Perehdyttämällä osaksi työyhteisöä
Nevanperä, Krista (2017)
Nevanperä, Krista
Centria-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229277
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229277
Tiivistelmä
Se, miten työt yrityksessä aloitetaan, ratkaisee paljon tulevan työsuhteen kannalta. Työntekijöiden sitoutuminen työhön olisi tärkeää niin työntekijän kokeman työn mielekkyyden kannalta. Se on myös tärkeä yrityksen liiketaloudellisen menestymisen tukipilari.
Tämän opinnäytetyön aiheena oli laatia perehdytyskansio ravintola-alan kohdeyritykselle. Opinnäytetyö tehtiin toiminnalliseksi opinnäytetyöksi, joka tarkoittaa ammatillisessa kentässä työtoiminnan kehittämiseen tähtäävää työtä. Työ koostettiin teoriaosiosta ja toiminnallisesta osiosta. Teoriaosiossa käsitellyssä ovat perehdyttämistä käsittelevät teemat alkaen henkilöstöjohtamisesta, joka on oleellinen osa perehdytystä ja luo perustan onnistuneen perehdyttämisen mahdollistamiselle. Jos esimies ei pidä perehdytysprosessia tärkeänä, saattaa yritys jättää perehdytysvaiheen kokonaan suunnittelematta tai jopa käyttämättä. Sen jälkeen työssä käsitellään perehdytys, mitä perehdytys on ja minkä takia sitä kannattaa tehdä, jonka jälkeen käsitellään perehdytysprosessin sisältö ja koko perehdyttämisen suunnittelu. Työssä pohditaan myös perehdyttäjän sekä perehdytettävän rooleja perehdytysprosessin aikana.
Toiminnallisen osion perehdytyskansiossa on kuusi moduulia. Ensimmäinen sisältää yleistä tietoa yrityksestä ja sen arvoista, toinen sisältää tietoa yrityksen perehdytyksestä ja perehdytyskansion käytöstä, kolmas sisältää ohjeita työntekijälle. Neljäs moduuli käsittelee työaikaa ja työtehtäviä, viides käsittää työympäristön ja siitä huolehtimisen, ja kuudennessa on työturvallisuutta käsitteleviä asioita sisältäen myös työtä sääntelevän lainsäädännön.
Tämän opinnäytetyön aiheena oli laatia perehdytyskansio ravintola-alan kohdeyritykselle. Opinnäytetyö tehtiin toiminnalliseksi opinnäytetyöksi, joka tarkoittaa ammatillisessa kentässä työtoiminnan kehittämiseen tähtäävää työtä. Työ koostettiin teoriaosiosta ja toiminnallisesta osiosta. Teoriaosiossa käsitellyssä ovat perehdyttämistä käsittelevät teemat alkaen henkilöstöjohtamisesta, joka on oleellinen osa perehdytystä ja luo perustan onnistuneen perehdyttämisen mahdollistamiselle. Jos esimies ei pidä perehdytysprosessia tärkeänä, saattaa yritys jättää perehdytysvaiheen kokonaan suunnittelematta tai jopa käyttämättä. Sen jälkeen työssä käsitellään perehdytys, mitä perehdytys on ja minkä takia sitä kannattaa tehdä, jonka jälkeen käsitellään perehdytysprosessin sisältö ja koko perehdyttämisen suunnittelu. Työssä pohditaan myös perehdyttäjän sekä perehdytettävän rooleja perehdytysprosessin aikana.
Toiminnallisen osion perehdytyskansiossa on kuusi moduulia. Ensimmäinen sisältää yleistä tietoa yrityksestä ja sen arvoista, toinen sisältää tietoa yrityksen perehdytyksestä ja perehdytyskansion käytöstä, kolmas sisältää ohjeita työntekijälle. Neljäs moduuli käsittelee työaikaa ja työtehtäviä, viides käsittää työympäristön ja siitä huolehtimisen, ja kuudennessa on työturvallisuutta käsitteleviä asioita sisältäen myös työtä sääntelevän lainsäädännön.