Dedicated Server Infrastructure Transformation to AWS Cloud In Lean Organisation

Abstract

The thesis tries to solve whether in the Schibsted Media Group (Tori.fi) it is possible to give up hosting dedicated servers and move the services Amazon's cloud using Amazon Web Services components. The starting point of the thesis was to determine whether the services around Tori.fi can be moved to Amazon's Web Services(AWS). This thesis concentrates on to examine if all the requirements can be fulfilled and whether the transition to the cloud service is a realistic project. The study also aims to solve those obstacles which in principle would create problems for the transfer of service to the AWS cloud. The main objective of the thesis was to produce Proof-of-Concept knowledge for transferring the services to AWS Cloud. Also, one goal was to find better solutions to improve practices and services. In addition, the aim was to find out what kind of Lean development model was used for the transformation. Lean methods are excellent when producing experimental Proof-of-Concept models. Data collection methods used Proof-of-Concept experiments and interviews. Lean methods and agile tools were used for data collection. Searching for new business opportunities the Lean Canvas methodology were used. As a result of this thesis, the Proof-of-Concept Hybrid cloud model was created. Almost 70% of Internet traffic being diverted from the Amazon Web Services(AWS). Schibsted's future plan is to move in the future to a new platform. The new platform has new software architecture which scales better way to cloud architectures. The study was intensified the basic characteristics of AWS's cloud service model: cost- effectiveness, scalability, maintainability, upgradeability, automation and information security. As a result of the thesis, it was obtained Proof-of-Concept model and description how the operations were carried out in Start-up model. Conclusions were that this study was able to create information to be used in the future development of new infrastructure and increase the understanding needed what kind of what architectures would scale the best way to cloud environment.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää voidaanko Schibsted Media Group:ssa(Tori.fi) luopua nykyisistä ylläpidettävistä servereistä ja ostaa palvelimien hosting palvelut Amazon:n pilvestä hyödyntäen Amazon Web Services -komponentteja. Opinnäytetyön lähtökohtana on selvittää voidaanko Tori.fi -palvelu siirtää Amazon:n pilvipalveluksi. Tarkoitus on myös tutkia voidaanko kaikki vaatimukset täyttää, ja onko siirtyminen pilvipalveluksi realistinen hanke. Työ pyrkii myös ratkaisemaan sellaisia esteitä, jotka lähtökohtaisesti aiheuttaisi ongelmia palvelun siirtämiseksi AWS:n pilvipalveluksi. Opinnäytetyön tärkeimpänä tavoitteena olikin tuottaa SCM Suomi Oy:lle Proof-of-Concept tietoa palveluiden siirtämisestä ja palvelujen kehittämiseksi. Lisäksi tavoitteena oli selvittää minkälainen Lean:ia kehitysmalli liiketoimintatarpeiden toteuttamiseen yrityksessä oli käytössä projektin aikana. Opinnäytetyössä sovellettiin lähestymistapana innovaatioiden tuottamista Leanissa ympäristössä, joka soveltuu erittäin hyvin kokeellisen mallin tuottamiseen. Aineiston keruumenetelminä käytettiin Proof-of-Concept kokeiluista saatua tietoa ja haastatteluja. Aineiston analysointi menetelminä käytettiin useita ketteriä Lean menetelmiä ja työvälineitä. Uusien liiketoiminta mahdollisuuksien määrittelyssä käytettiin Lean Canvas menetelmää. Opinnäytetyön tuloksena luotiin Proof-of-Concept Hybrid malli pilveen menosta, jossa lähes 70% Internet liikenteestä siirtyy Amazon Web Services:n (AWS) pilvipalveluiden läpi. Schibsted:n tulevaisuuden suunnitelma on siirtyä tulevaisuudessa uuteen platformiin, jossa ohjelmistoarkkitehtuuri on suunniteltu paremmin pilviarkkitehtuuriin skaalautuvaksi. Opinnäytetyössä tiivistettiin AWS:n pilvipalvelumallin perusominaisuudet seuraaviksi: kustannustehokkuus, skaalautuvuus, ylläpidettävyys, päivitettävyys, automatisoitavuus ja tietoturvallisuus. Opinnäytetyön tuloksena oli saatiin Proof-of-Concept konsepti ja suunnitelma koko palvelun viemisestä Amazonin pilvipalveluksi ja kuvaus Startup- henkisestä tuotekehitysmallista jota käytettiin toteutuksessa. Johtopäätöksinä todetaan, että opinnäytetyöllä pystyttiin luomaan tietoa jota käytetään tulevaisuudessa uuden infrastruktuurin kehittämiseen ja lisätä ymmärrystä minkälainen ohjelmistoarkkitehtuuri parhaiten skaalautuisi pilviympäristöön.