Liiketoimintasuunnitelma aloittavalle toimintaterapiayritykselle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa toimintaterapeutin mahdollisuutta työllistää itsensä omalla lasten toimintaterapiaan erikoistuneella yrityksellä tulevaisuudessa.Tarkoituksena oli tehdä liiketoimintasuunnitelma yhden henkilön yrityksen kannattavuuden tarkastelemiseksi ja liikeidean selkeyttämiseksi. Koska liiketoimintasuunnitelma tehtiin tulevaisuudessa perustettavalle yritykselle, oli erityisen tärkeää arvioida suunnitteilla olevan sote- ja maakuntauudistuksen vaikutuksia toimintaympäristöön. Opinnäytetyön tuloksena pyrittiin löytämään vastaukset seuraaviin kysymyksiin: Onko lasten toimintaterapiaan erikoistuneen yrityksen perustaminen Pirkanmaalle taloudellisesti kannattavaa? Mitä toimenpiteitä ja investointeja yrityksen perustaminen vaatii?

Opinnäytetyön teoriaosuus koottiin sähköisistä lähteistä ja aihepiirin kirjallisuudesta. Liiketoimintasuunnitelman rakenteessa noudateltiin pääasiassa Johannes Hesson teosta Hyvä liiketoimintasuunnitelma (2015). Teos valittiin suunnitelman päälähteeksi, koska siinä on tarkasteltu liiketoiminnan osa-alueita myös sosiaali- ja terveysalan palveluyritysten näkökulmasta. Liiketoimintasuunnitelmassa analysoitiin perustettavaa yritystä ja sen toimintaympäristöä, kilpailijoita sekä kohderyhmää. Yritykselle tehtiin taloudellisia laskelmia liiketoiminnan kannattavuuden selvittämiseksi ja tarkasteltiin yrityksen toimintaan liittyviä uhkia, mahdollisuuksia, vahvuuksia ja heikkouksia SWOT-analyysin avulla. Lopuksi määriteltiin yrityksen liikeidea, visio, arvot ja strategia perustuen edellä mainittuihin analyyseihin ja luotiin yritykselle markkinointisuunnitelma.

Opinnäytetyön tuloksena todettiin, että yrityksen perustaminen on taloudellisesti kannattavaa, mikäli asiakkaita tavoitetaan suunnitellusti ja kustannusrakenne ei muutu merkittävästi. Yrityksen perustamiseen liittyviksi päätoimenpiteiksi nimettiin toimitilan vuokraus ja remontointi, riittävän rahoituksen varmistaminen, markkinointi, rekisteröityminen palveluntuottajarekisteriin ja investointeihin liittyvä päätöksenteko. Rahallisesti merkittävimpiä investointeja olisivat terapiavälineiden, kalusteiden ja tietokone- ja etäyhteysjärjestelmien hankinta sekä toimitilojen kunnostamiseen ja sisustamiseen liittyvät hankinnat. Johtopäätöksenä todettiin, että yrityksen perustamisen toteutuessa liiketoimintasuunnitelmassa esiteltyjen laskelmien ja toimien mukaisesti, on liiketoiminta ensimmäisen tilikauden jälkeen voitollista ja yrityksen perustaminen kannattavaa. Jatkotutkimusaiheina esiteltiin liiketoimintasuunnitelman tarkistaminen lähempänä yrityksen perustamista ja yhden henkilön yrityksen perustamisen sijasta niin kutsutun yhteistoimintayrityksen perustamisen mahdollisuuden kartoittamista.

The aim of this thesis was to survey the possibility of an occupational therapist to employ herself in a children’s occupational therapy business of her own in the future. The purpose was to create a business plan for the entrepreneur in order to analyse the profitability of the business and to clarify the business idea. Because the business plan was created for a business starting in the future, it was relevant to evaluate the effects of the planned reforms in social and health services and in regional government on the operational environment of the business. The goal of this thesis was to find answers to the following questions: Is it profitable to establish a children’s occupational therapy company in Pirkanmaa? What actions and investments are required for setting up the business?

The theoretical part of the thesis mainly comprised of electronic sources and literature related to the subject. The main source for the structure of the business plan was Johannes Hesso’s title ’Hyvä liiketoimintasuunnitelma’ (2015). The book was selected to be the main source because it also covers the sectors of the business plan from the point of view of social and health service business. The business plan included an analysis of the business environment, competitors and target group. Some financial calculations for examining the profitability of the business were made as well. The strengths, weaknesses, opportunities and threads of the business were investigated through a SWOT analysis. Finally, the business idea, vision, values and strategy of the business were determined based on the above-mentioned analyses and marketing plan was made for the business.

The study showed that setting up the business is financially profitable if clients are reached as planned and the cost structure does not change significantly. The main actions related to setting up the business would be renting and renovating the business premises, ensuring sufficient funding, marketing, enrolling for the service provider register and making decisions related to the investments. The most significant investments financially would be acquiring therapy instruments, furniture, computer and remote access systems as well as the acquisitions related to renovating and decorating the premises. The conclusion was that the business is profitable after the first accounting period if the business is established according to the calculations and actions in the business plan. Revising the business plan closer to the starting of the business was suggested as a subject for further study. In addition, it is recommended that a possibility of setting up a so-called collaboration business instead of a one-person business would be surveyed.