Ehdotukset varaston optimoinnista ja huoltohallin 5S -muutoksesta : Keskusautohalli Oy:n Turun toimipiste

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on varaston optimointisuunnitelman ja huoltohallin 5S-muutosehdotusten laatiminen. Tavoitteena on antaa Keskusautohalli Oy:lle työkalut varaston optimointiin ja huoltotilojen 5S-muutokseen.

Opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta ja empiirisestä osuudesta. Teoriaosuudessa käsitellään varastointia, leania ja 5S-työkalua yleisesti. Empiirisessä osuudessa annetaan suunnitelmat Keskusautohallin varaston optimoinnista ja huoltohallin 5S-muutoksesta. Tämä on toiminnallinen opinnäytetyö, jossa lähteinä on käytetty suomen- ja englanninkielistä alan kirjallisuutta, haastatteluja sekä erilaisia verkkosivuja ja artikkeleita.

Tämän opinnäytetyön tuloksena luotiin suunnitelma varaston toiminnan kehittämiselle sekä huoltohallin tilojen ja työpisteiden 5S-muutoksen toteuttamiseen. Suunnitelmilla pyritään nopeuttamaan Keskusautohallin varaston ja huoltopalvelujen toimintaa.

Muutoksen ylläpito vaatii pitkäjänteisyyttä, johon yrityksen on sitouduttava. Ylläpito vaatii riittävästi koulutusta ja henkilöstön kehitysehdotusten huomioimista ja kannustamista. Jatkuva parantaminen on leanin perusajatus, ja yrityksen on keskityttävä pitämään muutos pysyvänä tilana.

The subject of this thesis was to formulate plans for the warehouse optimization and 5S transformation of a service hall. The objective was to provide tools for the warehouse optimization and 5S transformation for service stations.

This thesis consists of theoretical and empirical parts. The theoretical part consists of general information about warehousing, lean and 5S tool. The plans for the warehouse optimization and 5S transformation of the service hall are presented in the empirical part. This is a functional thesis. Finnish and English literature, interviews, websites and articles were used as a source material for the theoretical part.

Plans for improving the functioning of the warehouse and for the implementation of 5S transformation for the service hall areas and work stations were created as a result of the thesis. The purpose of the plans is to enhance the operations of the warehouse and car service in Keskusautohalli.

Sustaining the transformation requires perseverance in which the company must commit to. Sufficient training and acknowledging of the staff’s development ideas by listening and encouraging is needed to sustain the transformation. The basic idea of lean is cons-tant improvement and the company must focus on keeping the transformation as a cons-tant state.