Me yritämme pian jo kolmannessa polvessa : pyöräliike Santala Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia kriittisesti kirjoittajan perheyritystä, jota hän on kiinnostunut jatkamaan. Yritys on toiminut urheiluvälinekaupan alalla Paimiossa jo yli 50 vuotta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli osittain jo suunnitella yrityksen toista sukupolvenvaihdosta. Tarkoituksena oli myös analysoida yrityksen tulevaisuutta kokonaisuudessaan.

Opinnäytetyössä tutkittiin Pyöräliike Santala Oy:n taloudellista tilannetta tilinpäätösanalyysin avulla. Tilinpäätösanalyysissä käytettiin suosituimpia talouden tunnuslukuja. Toinen tärkeä osa opinnäytetyötä oli Pyöräliike Santala Oy:n liiketoimintasuunnitelma. Kolmantena osana on mahdollisten sukupolven-vaihdostapojen esittely.

Aineistona opinnäytetyössä käytettiin pääosin suomenkielistä materiaalia. Suomenkielistä lähdemateriaalia oli kattavasti saatavana, sillä sukupolvenvaihdos on tällä hetkellä Suomessa erittäin ajankohtainen ja kiinnostava aihe. Internet-lähteitä on työssä käytetty myös laajasti hyväksi.

Yrityksen taloudellista tilaa selvittäessä tuli ilmi, että sen talous on varsin hyvässä kunnossa. Varsinkin vakavaraisuus oli huippuluokkaa, sillä yrityksessä ei ole vierasta pääomaa. Parantamisen mahdollisuuksia kuitenkin löytyi, muun muassa liikevoittojen määrä tulisi saada taas kasvusuuntaiseksi, vaikka tulos onkin ollut joka vuosi positiivinen. Liiketoimintasuunnitelmassa pohdittiin laajasti yrityksen tulevaisuuden suuntaa ja tarkasteltiin myös tämän hetken maailman taloudellista tilannetta. Suunnitelmassa päädyttiin tulokseen, että yrityksen ei tarvitse paljoakaan pelätä mahdollista tulevaa taantumaa, koska yritys on riittävän vakavarainen.

Sukupolvenvaihdos tullaan toteuttamaan todennäköisesti liiketoimintakaupalla käypään hintaan, koska kaikkia verovapauden ehtoja voida tässä tapauksessa hyödyntää. Tällä tavoin tulee otettua huomioon myös jatkajan sisko. Koska sukupolvenvaihdoksen tulee olla pidempiaikainen prosessi, varataan myös tähän sukupolvenvaihdoksen toteuttamiseen useampi vuosi.

The target of this Bachelor’s thesis was to examine critically the family company called Pyöräliike Santala Oy. The writer wants to be the member of the third generation running this family company. Pyöräliike Santala Oy is a sports equipment store, which was founded in 1952. The purpose was also to analyze the whole company, for example its finance and business activities.

One of the three main issues in this Bachelor’s thesis is to examine Pyöräliike Santala´s finances with a financial statement analysis. The key ratios in solvency, liquidity and profitability were used in this thesis. Also the business plan for Pyöräliike Santala is included in this Bachelor’s thesis. One part of this business plan is the company’s SWOT-analysis. The third important part of this thesis was to solve which would be the best way to change of ownership in this case.

Finnish literature was used as source material for this Bachelor’s thesis, because the material about the change of generation is very actual at this moment here in Finland. Also, Internet-material was used extensively for this thesis.

When the company’s finances were studied, it seemed evident, for example, that the solvency is in very good level in the company. In all Pyöräliike Santala´s finances are in very good standard, because there is no borrowed capital in the company. There is still something to work on, for example the company’s business profit has been gone down.

The future of the company and its present state are dealt with on the business plan. Because Pyöräliike Santala´s balance sheet is so self-supporting, the company does not need to fear the possible future recession. Sports equipment stores are also not so vulnerable to business fluctuations. The change of ownership is going to be a process which is going to last for many years, and the company’s future owner is probably going to buy the whole company at a valid price.