5S-TOIMINTAMALLIN TOTEUTTAMINEN HOPEAN TALTEENOTOSSA

Abstract

Tämän työn tarkoituksena oli jalkauttaa 5S-toimintamalli Boliden Kokkola Oy:n hopean talteenotossa. Boliden Kokkola Oy on Euroopan toiseksi suurin sinkkitehdas. 85 prosenttia tuotannosta menee vientiin EU:n alueelle. 5S-toimintamalli on yksi Lean-filosofian työkaluista. Mallin käyttöönotolla voidaan parantaa järjestystä ja siisteyttä sekä alueella syntyvää hukkaa saadaan näkyville.

Opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä teoriaan sekä suunnittelemalla ja toteuttamalla 5S-toimintamalllin kolme ensimmäistä vaihetta 1S-3S. Yritykselle jää toteutettavaksi vaiheet 4S-5S. Tavoitteiden saavuttamiseksi perustettiin työryhmä, jossa suunniteltiin ja määriteltiin tarvittavat muutokset tuotantotiloihin.

Opinnäytetyöstä käy ilmi kuinka 5S-toimintamalli suunniteltiin ja toteutettiin yrityksessä. 5S-toimintamallin kolme ensimmäistä vaihetta toteutettiin onnistuneesti hopean talteenottoon. Toimintamallin toteutuksella saavutettiin työturvallisuuden, työviihtyvyyden sekä tehokkuuden paraneminen ja hukan pieneneminen tuotantotilassa.

Osa julkisen työn materiaalista on salattu toimeksiantajan pyynnöstä.

The purpose of this thesis was to implement Lean 5S-method to the silver recovery of Boliden Kokkola Oy. It is the second largest zinc producer in Europe. 85 percent of its production is exported within EU. 5S-method is one of the Lean philosophy tools. The introduction of the 5S-method can be used to improve order and tidiness and the created waste are made visible.

The thesis was carried out by studying the theory and planning and implementing the first three steps of the 5S-method, 1S-3S. The company still has to implement steps 4S-5S. To reach objectives, a working group was established in which the necessary changes to the production premises were planned and were defined.

The thesis shows how the 5S-method was planned and was implemented in the company. The first three stages of the 5S-method were successfully implemented in the silver recovery. With the realisation of the method, improvement of industrial safety, work satisfaction and effectiveness and the reduction of the waste in the production facilities were reached.

Part of the public thesis material is confidential by the client’s request.