Layoutsuunnitelma - Case Finn-Jiit Oy

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Finn-Jiit Oy:lle layoutsuunnitelma heidän laajeneviin toimitiloihin. Tämän layoutin tuli ottaa huomion yrityksen tuleva kasvu sekä kasvava varastoinnin tarve. Toimeksiantajalla varastointiperiaatteet olivat suurpiirteisiä, minkä vuoksi varastointia kehittäviä parannuksia mietittiin kehittämiskohteina.

Tutkimustyö perustui henkilökunnan haastatteluihin, kirjallisuuteen, verkkolähteisiin sekä aiempiin tutkimuksiin. Työ aloitettiin perehtymällä toimeksiantajan tuotantoon sekä varastointiin haastattelemalla työntekijöitä sekä havainnoimalla toimintaa. Haastattelujen perusteella löydettiin ongelmakohtia käytössä olevasta layoutista sekä kehittämiskohteita. Kerätyn datan perusteella suunniteltiin neljä layoutvaihtoehtoa, joista yksi valittiin jatkojalostukseen.

Layoutsuunnitelma hyväksyttiin toimeksiantajan toimesta ja layoutsuunnitelma otettiin käyttöön kohdeyrityksessä. Kyseisessä layoutissa vastattiin kasvavaan varastoinnin tarpeeseen kaksinkertaistamalla lavapaikkojen määrän. Työpisteitä sekä tuotannon koneita sijoitettiin uudelleen saavuttaakseen enemmän työskentelytilaa sekä tehostaakseen tuotantoa.

Lopullinen layout vastasi yrityksen kasvavia tarpeita ja pystyy vastaamaan yrityksen tulevaa kasvua. Uudessa lopullisessa layoutissa varastotilaa voidaan kasvattaa lavahyllyjä lisäämällä. Lopullinen layout on myös helposti muokattavissa jatkoa ajatellen. Tutkimus-työtä tehdessä ilmeni kehityskohteita joita yritys voi ottaa käyttöön myöhemmin. Kehittämiskohteita saattaa tulla lisää, kun yritys on työskennellyt uusissa toimitiloissa pidem-pää.

The goal on this thesis is to create an layoutplan for the company Finn-Jiit Oy and for their growing production facilities. In the layoutplan it was deeded to notice the companys future growth and the need for growing warehousing needs. The warehousing principles were roughly planned and new improvement ideas was created among the thesis as developing targets.

The research work was based on the staff’s interviews, literature, web-sources and earlier researches on this kind of researches. The research started by studying the production of the company and the warehousing by interviewing workers and observing their working. Based on the interviews we found different types of issues and improvement ideas on the layout that was used at that time. Based on the data that was gathered, four different layoutplans were designed and one of them was chosen for further investigating.

Layoutplan was approved by the client and the new layoutplan was taken to use in the company. In that layoutplan, you responded to the need of the growing warehousing by doubling the amount of pallet meters. Workstations and production machinery were re-placed in the layoutplan. This was done to increase the performance of the production and to provide more working space.

The final layoutplan replied to the companys growing needs and can respond to the up-coming further growth of the company. In the new layoutplan, the need for pallet and warehousing space can be quickly answered by adding new pallet shelves among the older pallet shelves. The new layoutplan is easily adjustable. While working on the layoutplan, other improvement ideas was made and the company can take into notice later. Also more improvement ideas may occur while working with the new layoutplan.