Tutkimus työuraa aloittavan sitoutumisesta työnantajaan rakennusalalla

Abstract

Nykyään työelämässä ja eri organisaatioissa pidetään erittäin tärkeänä henkilöstöön liittyviä asioita sekä erityisesti henkilöstön pysyvyyteen vaikuttavia asioita. Tämä asia on myös rakennusalalla havaittu erittäin tärkeäksi, koska työntekijöitä on siirtymässä eläkkeelle suuria määriä lähivuosina ja nykyisistä resursseista käydään paikkakuntakohtaisesti jopa hieman kilpailua. Monissa yrityksissä onkin herätty työntekijöiden sitouttamiseen eri keinoin sekä panostamaan muutenkin työntekijöiden sitoutumiseen ja motivaatioon vaikuttaviin asioihin.

Tavoitteena oli selvittää keinoja, joilla saadaan lisättyä työntekijän sitoutumista ja työmotivaatiota sekä mitkä tekijät vaikuttavat sitoutumiseen ja motivaatioon. Lisäksi tavoitteena on selvittää syitä, jotka vähentävät sitoutumista ja motivaatiota, jolloin näihin asioihin voitaisiin puuttua ennalta ehkäisevästi riittävän ajoissa.

Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena tutkimuksena teemahaastatteluin, joissa kaikilla haastateltavilla on sama kysymysrunko ja tarvittaessa tehtiin tarkentavia kysymyksiä. Kaikki haastateltavat työskentelevät rakennusliikkeen palveluksessa ja ovat työuran alkuvaiheessa, jolloin työkokemusta ei ole vielä ehtinyt paljon karttua. Haastateltavien työtehtävät koostuvat hyvin erilaisista tehtävistä joko työmaalla tai toimistolla.

Tulosten perusteella voidaan todeta, että sitoutumiseen ja motivaatioon vaikuttavat tekijät ovat pääosin samoja. Sitoutumista ja motivaatiota lisääviä tekijöitä ovat muun muassa työpaikan positiivinen ilmapiiri, haasteelliset työtehtävät, etenemismahdollisuudet omalla uralla, koulutus- ja kehittymismahdollisuudet. Johtopäätöksenä voidaan lisäksi todeta, että työantajan on tunnettava työntekijät hyvin, jolloin asioihin voidaan vaikuttaa paremmin.

Nowadays human resource management and permanence of employees are becoming increasingly important in working life and different organizations. This issue has increased its importance also in the construction business because of retirement and decreasing human resources. The decreasing human resources cause even some competition between companies in many cities. Many companies have become aware of the importance of building their employee´s commitment and they try affect it in different ways. Companies have also invested in the issues which increase the motivation and especially make the employees committed to the company.

The objective was to find ways to increase the commitment and motivation of the employees and to determine which issues affect the commitment and motivation. The objective was also determine which issues decrease the commitment and motivation of the employees so that the employer could prevent these issues in time.

The implementation method was a qualitative research with theme interviews in which every interviewee had the same questions and if necessary the questions were focused. Every interviewee was working in the construction business and they are in the early stage of their career. Their work tasks composed of many different tasks at a building site or at the office.

As a conclusion, the issues that affect the commitment and motivation were mainly the same. The issues that are increase the commitment and motivation of the employees were the atmosphere of the working place, challenging tasks, progression of career, the possibility to educate oneself and the possibility to develop. The employer must get to know the employees so that they can affect the issues better.