Motivation att leda : vilka faktorer påverkar motivationen hos ledarna inom psykiatriskt vårdarbete

Abstract

I dagens samhälle förändras och utvecklas vårdorganisationerna i snabb takt. Den psykiatriska vården har under senaste tid aktivt varit uppe i diskussion på många forum genom att enheter stängts. Som ledare inom organisationen innebär det att följa och uppnå organisationens krav, men även att orka leda sin personal gentemot målen. För ledarna är arbetsbilden bred och tempot högt. Syftet med detta examensarbete var att undersöka vad som avdelningsskötarna inom psykiatrin upplever att motiverar dem i sitt heltäckande arbete som ledare inom den kontinuerligt föränderliga organisationen. Studien gjordes för att ge kunskap åt ledarna om hur de själva kan påverka och uppehålla sin motivation för arbetet. I studiens bakgrund presenteras teori om ledarskap och motivation. Som teoretiska utgångspunkter användes teorin av Maslows behovshierarki och Antonovskys teori om KASAM. Studien har byggts upp genom en litteraturstudie kombinerat med semi-strukturerade intervjuer. Det insamlade materialet analyserades genom innehållsanalys. Studiens resultat visar att både inre och som yttre faktorer påverkar motivationen hos ledarna. De inre och yttre faktorerna har ofta en inverkan på varandra och utesluter således inte varandra. Det framkommer att känslan av samhörighet är av stor betydelse.

Nykyisessä yhteiskunnassa hoidolliset organisaatiot muuttuvat ja kehittyvät nopeasti. Psykiatrinen hoito on viime aikoina monellakin foorumilla noussut keskusteluun kun yksiköitä suljetaan. Johtajana joudut seuraamaanja toteuttamaan organisaation vaatimuksia, mutta myös henkilökunnan johtaminen kohti tavoitteita on jaksettava hoitaa. Johtajien työnkuva on laaja ja työtahti on kiireinen. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia mitkä tekijät motivoivat psykiatrisen hoitotyön osastonhoitajia heidän kokonaisvaltaisessa työssään johtajina jatkuvasti muuttuvassa organisaatiossa. Tutkinnon tavoitteena on myös antaa tietoa, miten johtajat itse pystyvät vaikuttamaan motivaatioonsa sekä ylläpitämään sitä. Tutkimuksen taustana esitetään teoria johtamisesta ja motivaatiosta. Tutkimuksen teoreettisina lähtökohtina ovat Maslowin tarveteoria sekä Antonvskyn KASAM-teoria.Opinnäytetyö on yhdistetty kirjallisuustutkielma ja semistrukturoitu haastattelu. Kerätty materiaali on analysoitu sisältöanalyysin menetelmin. Tuloksessa nousee esille, että sekä sisäiset että ulkoiset tekijät vaikuttavat motivaatioon. Sisäiset ja ulkoiset tekijät vaikuttavat usein toisiinsa eivätkä tällöin sulje pois toisiaan. Näyttää siltä että yhteisöllisyydellä on suuri merkitys.

In today's society, care organizations are changing and developing rapidly. Psychiatric care is often discussed in different media because of so many units being closed. As a leader in the organization, it means following and achieving the organization's requirements, but also to drive the staff towards the goals. For the leaders, the work picture is wide and the pace is high. Aim of the study was to investigate what department administrators in psychiatry experience motivate them in their comprehensive work as leaders within the continuously changing organization. The study was conducted to give managers knowledge of how they themselves can influence and maintain their motivation for the work. In the background of the study, theory of leadership and motivation are presented. As theoretical framework Maslows theory of needs and Antonovskys theory of KASAM was used. The study has been conducted through a litterature study combined with semi-structured interviews. The collected material has been analyzed by ontentanalysis. The study results show that both internal and external factors affect the motivation of leaders. The internal and external factors often have an impact on each other and thus do not exclude each other. It appears that the feeling of belonging is of a great importance.