Suunnitelma tuotannonohjausjärjestelmästä

Abstract

Opinnäytetyön kohteena oli luoda suunnitelma tuotannonohjausjärjestelmästä Voimalaite Service Oy:lle. Työn tavoitteena oli suunnitella kevyt ja helposti käyttöönotettava järjestelmä, joka selkeyttää kohdeyrityksen tuotannon- ja työnohjausta.

Tuotannonohjausjärjestelmän suunnitelmassa keskityttiin projektien kehitykseen organisaatiossa sekä niihin liittyviin seikkoihin. Suunnitelman laatiminen alkoi tarpeelliseksi koettujen asioiden rajaamisella ja ongelmien tunnistamisella. Ongelmakohtiin etsittiin Voimalaite Service Oy:n kannalta parhaita mahdollisia työkaluja ja ratkaisuja. Työkalujen ja ratkaisuvaihtoehtojen perusteella sovittiin teoriapohja, jonka pohjalle opinnäytetyötä alettiin työstää. Opinnäytetyössä käytetty teoria todettiin sopivaksi kohdeyritykselle. Teoria perustuu projektihallinnan kirjallisuuteen, jota sovelletaan oman yhdeksän vuoden työkokemuksen perusteella, kohde yrityksen organisaation sisällä.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi kattava suunnitelma uuden tuotannonohjausjärjestelmän luomiseen. Suunnitelmassa käydään läpi periaatteet, joiden mukaisesti tuotannonohjausjärjestelmä on tarkoitus toteuttaa. Järjestelmän käyttöönotto ja sen noudattaminen parantavat sekä selkeyttävät kohdeyrityksen toimintaa ja työskentelytapoja, mikä johtaa myös tuottavuuden ja kannattavuuden kohenemiseen.

The purpose of this thesis was to create a manufacturing execution system plan for Voimalaite Service Ltd. The object was to design a light and easily implementable plan that would clarify the guidance of production and work of the target company.

The manufacturing execution system plan focused on the development of projects in the organization and their details. The composing of the plan began with outlining the necessary information and recognizing the problems. Regarding the interests of Voimalaite Service Ltd, the best possible tools and solutions for problems were selected. The thesis is based on theory formed of the tools and solutions. The theory used in the thesis was found suitable for the target company. The theory is based on project management literature which will be applied on a basis of 9 years of handson experience as a part of the organization.

The result of this thesis was a comprehensive plan for creating a new production management system, which discusses the principles that the implementation of the new production management system entails. After the implementation of the system, and the follow up, the operation and procedures will simplify, thus improving productivity and profitability.