Opas talouden päivittäisjohtamiseen terveydenhuoltoalan yrityksen esimiehelle

Abstract

Oppaan työstäminen lähti tarpeesta kehittää terveydenhuoltoalan yrityksen yksiköiden esimiesten talousjohtamista. Tämä terveydenhuoltoalan yritys toimii yli 30 paikkakunnalla Suomessa.

Kehittämistyön tarkoituksena on löytää esimiesten talousjohtamisen kipupisteet, tarjota apukeinoja niiden parantamiseen sekä kehittää yleisesti yksiköiden esimiesten talouden päivittäisjohtamista. Yrityksen kasvun ja sen mukana tulleiden muutoksien myötä on syntynyt kehittämistarpeita. Näiden tarpeiden pohjalta rakennettavan oppaan on tarkoitus toimia päivittäisen työskentelyn tukena sekä osana uusien esimiesten perehdyttämisessä. Opas tulee pitämään sisällään erilaisia talousjohtamisen työkaluja sekä jo olemassa olevia yrityksen omia koulutusmateriaaleja.

Teoriaosuuden aineistona käytetään esimiestyötä, talousjohtamista sekä kehittämistyötä käsittelevää kirjallisuutta. Opas toteutetaan kehittämistyönä perustuen kvalitatiiviseen tutkimukseen. Tutkimusmenetelmänä käytettiin sähköpostitse lähetettävää kyselyä.

Työn tuotoksena syntyy tarpeeseen vastaava opas, joka toteutetaan taittotyönä, A5-koossa, tulostettuna lehtisenä. Työ auttaa yritystä parantamaan talousjohtamista yksikkötasolla ja täten koko organisaatiossa. Opasta tullaan jatkossa kehittämään muuttuvien tarpeiden mukaiseksi. Tämän työn tuomien ratkaisujen ansiosta ilmeni tarve myös toiselle kehittämistyölle yrityksessä.

Working the guide rose from the need to develop the financial management of the managers in the healthcare company. This healthcare company operates in over 30 localities in Finland.

The purpose of the development work is to find the challenge points of the financial management, to provide tools to improve them, and to develop the daily financial management of the unit supervisors. Due to the growth of the company and the changes which accompanied the growth, development needs have risen. Based on these needs, the guide is built to support the daily work and as a part of the orientating new supervisors. The guide includes a variety of financial management tools as well as the company’s own training material which already exists.

The theoretical part of the thesis is the literature of supervisory work, financial management and development work. The guide is carried out as a development study, based on the qualitative research. The research method was the survey sent by e-mail.

As a result, the work generates a guide corresponding to the need. The guide is carried out as a layout work in A5 paper size, as a printed leaflet. The guide helps the company to improve its financial management in the unit level and thus in the whole organization. The guide is planned so that it can be further developed to meet the changing needs. Due to the project solutions, the need for another similar development project arose.