Tyhjästä nyhjästen verkkokauppiaaksi : tarina Pullosällien synnystä

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tehty toiminnallisena ja sen tuomat opit on tuotu tarinamuotoon. Oppimisympäristöni Turun ammattikorkeakoulun BisnesAkatemiassa on poikkeava normaalista liiketalouden linjasta. Yrittäjyyden opinnoissa keskitymme vahvasti tiimioppimiseen ja toimimaan tiimeissä. Asioiden visualisointi ja dialogi ovat kaiken a ja o. Halusin tuoda tätä oppimisprosesseissa käytettyä tyyliä myös opinnäytteeseeni. Asioita voi tehdä muutenkin kuin on totuttu.

Opinnäytteeni kertoo muutamia tarinoita siitä, miten Osuuskunta Idea-Miilussa kolmen sällin porukka heräsi ajatukseen, että voisimme tehdä jotain hienoa yhdessä. Näin syntyi ajatus Pullosälleistä. Pullosällit on verkkokauppa ja brändi, joka myy kierrätyslasista valmistettuja kodin käyttö- ja sisustusesineitä.

Opinnäytetyössäni on tarinoita, kuvia ja muuta materiaalia Pullosällien matkan varrelta. Minä toimin kaveritiimin johtajana, vaikka niin en halua asiaa ajatella. Johdin mieluummin prosessia, kuin ihmisiä. Alussa petaan lähtöasetelmat, kun vuoden 2017 alussa lähdimme viemään Pullosällejä eteenpäin. Tarinoiden päätteeksi kerron, miten meillä meni ja miten tästä eteenpäin.

This thesis was made as a practical study. Written and put in to a story form. My learning environment at Turku University of Applied Sciences is deviant. In BisnesAkatemia our business studies highly focuses on team learning and to function as a part of a team. The Main priorities are visualization and dialog.

I wanted to bring this way of learning in to my thesis. My thesis tells a few stories about how three fellows from co-operative Idea-Miilu wanted to do something different together. That's when the idea of Pullosällit came to life. Pullosällit is an online shop and a brand that sells design products and home essentials made out of recycled glass. My thesis includes pictures, stories and other material from our journey. I work as the team leader for the group, even though I wouldn’t like to call myself that. I rather lead the process than the people. In the beginning, I write about the working process when we started the brand in the beginning of 2017. I end the thesis by writing how we did and where to go from here.