SUPPLY CHAIN AS A RESOURCE

Abstract

The main idea behind this thesis was to create an analytical overall picture of the supply chain definition. What are the elements included in it, and how can it be used as a re-source for companies and organizations. These factors relate essentially to the basics of the thesis, which discuss the supply chain's ability to act as an important part of each com-pany's business.

The aim of the thesis was to go through the design, management and analysis phases of the supply chain as part of a continuous development process to maximize the profitability of the company. The most important priorities are the different aspects of supply chain de-sign and how to create the best possible basis for supply chain management. The last point of attention was to analyze the operations and processes, which sought to find the best ways to continue the planning process as part of a full-time development process.

The set target was reached and the interview with a representative of Finn Spring Ltd gave a concrete example of what a well-organized supply chain could be. The concept of supply chain and related work steps were broken down into an easily understandable form. It was also possible to highlight the importance of the supply chain as part of the company's oper-ations and its ability to be a significant competitive advantage in an ever-growing market.

Tämän opinnäytetyön kantavana ajatuksena oli luoda analyyttinen kokonaiskuva toimitus-ketjun määritelmästä. Mitä ovat siihen sisältyvät elementit, ja miten sitä voidaan käyttää voimavarana yritysten ja organisaatioiden toiminnassa. Näihin tekijöihin liittyy oleellisesti opinnäytetyön tietoperusta, jossa käsitellään toimitusketjun mahdollisuutta toimia tärkeänä osana jokaisen yrityksen toimintaa.

Opinnäytetyön tavoitteena on käydä läpi toimitusketjun suunnittelu, hallinta, ja analysointi osana jatkuvaa kehitysprosessia yrityksen toiminnan kannattavuuden maksimoimiseksi. Tärkeimpinä painopisteinä ovat toimitusketjun suunnittelun eri osa-alueet, ja miten niillä luodaan paras mahdollinen pohja toimitusketjun hallintaan. Viimeinen huomion kohde oli toiminnan ja prosessin analysointi, missä pyrittiin havaitsemaan parhaat mahdolliset tavat suunnitteluprosessin jatkamiselle osana kokoaikaista kehittymisprosessia.

Asetettu tavoite saavutettiin ja Finn spring oy:n edustajan haastattelu antoi konkreettisen esimerkin siitä mitä hyvin organisoitu toimitusketju voi olla. Toimitusketjun käsite ja siihen liittyvät työvaiheet saatiin eriteltyä helposti ymmärrettävään muotoon. Lisäksi onnistuttiin nostamaan esille toimitusketjun tärkeys osana yrityksen toimintaa, ja sen mahdollisuutta olla merkittävä kilpailuetu alati kasvavilla markkinoilla.