"Växer människan under mig?" : En studie i kristna värderingar hos ledare i österbottniska företag
Karlström, Tove (2017)
Yrkeshögskolan Novia
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017121421321
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017121421321
Tiivistelmä
Det här examensarbetet handlar om kristna ledare på olika nivåer i företag, om deras karaktär, ledarstil och hur de arbetar i vardagen. Undersökningen begränsar sig till tre stycken ledare i österbottniska företag. Syftet är att ta reda på om ledarna kombinerar sin tro med sitt ledarskap och på vilket sätt de gör det i praktiken.
Arbetet består av en teoretisk och en empirisk del. Den teoretiska delen beskriver vad litteraturen säger om centrala kristna värderingar, ledarskap i företag, ledarskapsstilar och andlighet på arbetsplatser. Den empiriska delen består av kvalitativa intervjuer med tre ledare i österbottniska företag, som sedan analyseras och leder till en slutsats.
De viktigaste slutsatserna är att de kristna ledarna har sina kristna värderingar som bakgrund till allt vad de gör, även om dessa värderingar inte alltid finns uttryckta i ord på företaget. Människans värde är centralt i ledarskapet, liksom etik och moral. Ledarnas vardagliga uppgifter består till stor del av att umgås med människor. På två av företagen tar man in den kristna tron så konkret att man ber tillsammans med andra ledare eller anställda ibland. Alla nämner också att de vill respektera icke-troende och inte vill tvinga sin livsåskådning på någon. This thesis discusses Christian leaders in different levels of companies, their characters, leadership styles and how they work in the every-day occupation. The thesis is limited to three leaders in Ostrobothnian corporations. The aim is to discover if the leaders do combine their faith with their work and in what way they do it in practice.
The thesis consists of a theoretic part and an empirical part. The theoretical part describes what the literature says about central Christian values, leadership in corporations, leadership styles and spirituality in workplaces. The empirical part consists of qualitative interviews with three leaders in Ostrobothnian corporations, which are analyzed and then taken to a conclusion.
The most important conclusions are that the Christian leaders have their faith as a framework to everything they are doing, even if these values are not expressed in the corporation. The value of people is central in their leadership, as are ethics and morality. The leaders’ daily routines consist of meeting a lot of people. In two of the corporations, the Christian faith is incorporated by praying together with other leaders or colleagues. All the interviewees mention that they want to respect those of the colleagues who are not believers and that they don’t want to force their faith on anyone.
Arbetet består av en teoretisk och en empirisk del. Den teoretiska delen beskriver vad litteraturen säger om centrala kristna värderingar, ledarskap i företag, ledarskapsstilar och andlighet på arbetsplatser. Den empiriska delen består av kvalitativa intervjuer med tre ledare i österbottniska företag, som sedan analyseras och leder till en slutsats.
De viktigaste slutsatserna är att de kristna ledarna har sina kristna värderingar som bakgrund till allt vad de gör, även om dessa värderingar inte alltid finns uttryckta i ord på företaget. Människans värde är centralt i ledarskapet, liksom etik och moral. Ledarnas vardagliga uppgifter består till stor del av att umgås med människor. På två av företagen tar man in den kristna tron så konkret att man ber tillsammans med andra ledare eller anställda ibland. Alla nämner också att de vill respektera icke-troende och inte vill tvinga sin livsåskådning på någon.
The thesis consists of a theoretic part and an empirical part. The theoretical part describes what the literature says about central Christian values, leadership in corporations, leadership styles and spirituality in workplaces. The empirical part consists of qualitative interviews with three leaders in Ostrobothnian corporations, which are analyzed and then taken to a conclusion.
The most important conclusions are that the Christian leaders have their faith as a framework to everything they are doing, even if these values are not expressed in the corporation. The value of people is central in their leadership, as are ethics and morality. The leaders’ daily routines consist of meeting a lot of people. In two of the corporations, the Christian faith is incorporated by praying together with other leaders or colleagues. All the interviewees mention that they want to respect those of the colleagues who are not believers and that they don’t want to force their faith on anyone.