Undersökning av strategiskt och operativt inköpsarbete för Mirka
Kula, Thomas (2017)
Kula, Thomas
Yrkeshögskolan Novia
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017122122363
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017122122363
Tiivistelmä
Detta examensarbete är gjort på uppdrag av Mirka, Jeppo. Företaget är verksamt inom slipmaterials- och slipverktygstillverkning.
Syftet med arbetet är att ge företaget kunskap om strategiskt och operativt inköpsarbete genom att forska i hur andra företag organiserat sitt inköpsarbete. Mirka står inför en förändringsprocess för sin inköpsorganisation och söker därför kunskap i området. Frågeställningar som ställts upp är bland annat vilka arbetsuppgifterna är, hur man går till väga med kritiska komponenter och hur samarbetet och arbetsfördelningen fungerar.
Jag har genom litteraturstudier och intervjuer med företag skapat en bild av hur man kan organiserar och arbeta med både strategiskt och operativt inköpsarbete. Resultatet är sammanställningar av de intervjuade företagens inköpsorganisationer.
Tydligt är att verksamhetsidén och företagsstrategin styr hur man organiserar och bygger strategier för inköpsarbetet. Det strategiska arbetet är dock mycket långt leverantörsbasutveckling för att minimera risker, samtidigt som man operativt vill minska onödigt arbete genom att ha färdigt utvecklade lösningar eller genom att automatisera. This Bachelors thesis is done on behalf of Mirka, Jeppo. Mirka is an abrasive material and tool making company.
The purpose of the thesis is to find knowledge for the company about strategic and operative procurement by researching how other companies have organized and are working with procurement. Mirka is in the process of changing their procurement organization, therefor they are looking for new knowledge in this field. Some of the question formulations for the thesis is, what are the job assignments, what are the strategies for critical components, how do they cooperate and allocate their work.
I have by studying literature and doing interviews with companies gained knowledge of how to organize and work with both strategic and operative procurement. The result is presented as a compilation of the interviewed companies procurement organizations.
It is clear that the business idea and business strategy also affect the organization of the procurement and the strategizes for procurement. The strategic work is mostly development of the suppliers list to minimize the risk, while they try to minimize the operational work by having developed solutions or by automating.
Syftet med arbetet är att ge företaget kunskap om strategiskt och operativt inköpsarbete genom att forska i hur andra företag organiserat sitt inköpsarbete. Mirka står inför en förändringsprocess för sin inköpsorganisation och söker därför kunskap i området. Frågeställningar som ställts upp är bland annat vilka arbetsuppgifterna är, hur man går till väga med kritiska komponenter och hur samarbetet och arbetsfördelningen fungerar.
Jag har genom litteraturstudier och intervjuer med företag skapat en bild av hur man kan organiserar och arbeta med både strategiskt och operativt inköpsarbete. Resultatet är sammanställningar av de intervjuade företagens inköpsorganisationer.
Tydligt är att verksamhetsidén och företagsstrategin styr hur man organiserar och bygger strategier för inköpsarbetet. Det strategiska arbetet är dock mycket långt leverantörsbasutveckling för att minimera risker, samtidigt som man operativt vill minska onödigt arbete genom att ha färdigt utvecklade lösningar eller genom att automatisera.
The purpose of the thesis is to find knowledge for the company about strategic and operative procurement by researching how other companies have organized and are working with procurement. Mirka is in the process of changing their procurement organization, therefor they are looking for new knowledge in this field. Some of the question formulations for the thesis is, what are the job assignments, what are the strategies for critical components, how do they cooperate and allocate their work.
I have by studying literature and doing interviews with companies gained knowledge of how to organize and work with both strategic and operative procurement. The result is presented as a compilation of the interviewed companies procurement organizations.
It is clear that the business idea and business strategy also affect the organization of the procurement and the strategizes for procurement. The strategic work is mostly development of the suppliers list to minimize the risk, while they try to minimize the operational work by having developed solutions or by automating.