LIITOSNEUVOTTELUEVÄITÄ PIENILLE SEURAKUNNILLE

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää pienten seurakuntien kokemuksia lii-tosneuvotteluista. Tutkimuksessa selvitettiin seurakuntaliitoksen vaikutuksia seura-kunnan hallintoon, talouteen ja toimintaan. Tutkimuskysely toteutettiin haastattele-malla liitoksen toteuttaneiden seurakuntien nykyisiä kirkkoherroja ja talouspäälliköitä sekä liittyneen seurakunnan entistä kirkkoherraa. Tutkimukseen valittiin kahdeksan seurakuntaa, ja se rajattiin koskemaan Turun arkkihiippakunnan alueella 2000-luvulla toteutuneita seurakuntaliitoksia. Tutkimus jaettiin viiteen erilaiseen liitosmalliin: seu-rakunnan liitos ilman kuntaliitosta, monien seurakuntaliitosten synnyttämä yhden seu-rakunnan malli, kappeliseurakuntamalli, yhtymämalli, jossa pieni seurakunta liittyi yh-tymään, sekä yhtymän sisällä olevien pienten seurakuntien liittyminen yhdeksi isom-maksi seurakunnaksi.

Opinnäytetyössä on melko laajasti, mutta lyhyesti referoitu aiheeseen liittyviä tutki-muksia. Aikaisempia tutkimuksia referoimalla selvitettiin seurakuntaliitoksiin liittyvää aineistoa ja tarkasteltiin aikaisempien tutkimusten tuloksia. Teoriaosassa on käsitelty seurakuntaliitosta ja seurakuntaliitokseen liittyviä aiheita, kuten organisaatiota, muu-tosta, neuvottelua ja benchmarkingia.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista menetelmää. Tiedonkeruumenetelmi-nä käytettiin haastattelua, dokumenttianalyysiä ja ennakointia. Haastattelu toteutet-tiin puolistrukturoituna haastatteluna. 24:stä tutkimukseen valitusta henkilöstä 20 haastateltiin kahdenkeskisessä haastattelijan ja haastateltavan tapaamisessa. Haasta-teltavien tapaaminen antoi lisäsyvyyttä vastausten sisältöön. Yksi henkilö haastatel-tiin puhelimessa, ja yhdeltä haastatteluvastaukset saatiin sähköpostitse. Kaksi haastat-teluun valittua henkilöä ei vastannut kyselyyn.

Tutkimuskysymyksenä oli, mitä asioita pienen seurakunnan on hyvä huomioida seu-rakuntaliitoksessa. Tutkimuksen perusteella vastaukset voidaan kiteyttää seuraavasti: seurakuntia kehotettiin lähtemään liitosneuvotteluihin ajoissa ja avoimella mielellä, laajemmat hartiat antoivat liitoksissa taloudellista turvaa ja yksi seurakuntaliitoksen vahvuuksista oli monipuolistunut seurakunnallinen toiminta.

The aim of this thesis was to investigate the experiences of small parishes in merger negotiations. The study sought to understand the effects of a merger on the admin-istration, finances and activities of a parish. The research questionnaire was conduct-ed by interviewing current vicars and finance managers and the former vicar of a merged parish. Eight parishes were chosen for the study, which was restricted to par-ish mergers carried out in the Archdiocese of Turku in the 2000s. The study was di-vided into five different merger models: parish merger without municipal merger, the one-parish model resulting from several parish mergers, the chapel parish model, the merger model, where a small parish joins the merger, and small parishes within a mer-ger amalgamating into one large parish.

The thesis provides a rather wide, yet condensed literature review on the topic. By citing previous research, the study sought to explore existing data on parish mergers and examine the results of previous studies. The theoretical framework discusses par-ish mergers and related topics, such as organisation, change, negotiation and bench-marking.

The study employed a qualitative method. The methods of data collection were in-terview, document analysis and prediction. The interview was conducted as a semi-structured interview. Of the 24 interviewees, 20 were interviewed in a private meet-ing between the interviewer and the interviewee. Meeting the interviewees provided more in-depth answers. One person was interviewed via telephone, and one answered the questionnaire via email. Two persons chosen for interviewing did not answer the questionnaire.

The research question was: “In a parish merger, what should a small parish consider?” Based on this study, the answers can be summarised as follows: the parishes were encouraged to join the merger negotiations early enough and with an open mind, con-solidation brought financial security in mergers, and one of the advantages of a parish merger was more diverse parish activities.