Projektinhallintaohjelmiston kilpailija-analyysi tuotteistamisen ja strategian näkökulmasta

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona turkulaiselle ohjelmistotalolle. Kyseinen yritys suunnitteli projektinhallintaohjelmistonsa tuotteistamista ja myymistä sovellusvuokrauksena. Työn tavoitteena oli kartoittaa ja analysoida toimeksiantajaorganisaation ohjelmiston tärkeimmät kilpailijat. Analyysin perusteella toimeksiantajan ohjelmistolle pyrittiin luomaan alustava strategiaprofiili tuotteistamisen mahdollistamiseksi. Työn tietoperustassa hyödynnettiin tuotteistamiseen ja yritysstrategiaan liittyviä teoksia. Kilpailijoiden kartoitus toteutettiin tarkastelemalla kyseisellä hetkellä markkinoilla olevien kilpailijoiden tuotteistamista ja strategioita. Lisäksi opinnäytetyön tekijä myös testasi kaikkia työssä käsiteltyjä ohjelmistoja saadakseen realistisen kuvan kilpailijoiden tuotteista. Työssä esiteltiin ja arvioitiin kilpailijoiden tuotteiden tuotteistamisen tila ja kilpailijoiden startegia. Kilpailija-analyysin perusteella havaittiin, että alan tämän hetkiset kilpailijat eivät olleet tuotteistaneet ohjelmistojaan erityisen hyvin. Tarkastelun perusteella voidaan sanoa, että vain muutamat alan yritykset näyttivät soveltavan ohjelmistojensa myynnissä muista erottuvaa strategiaa. Toimeksiantajayritys hyödynsi opinnäytetyön tuloksia ohjelmistonsa tuotteistamisessa. Ohjelmisto julkaistiin keväällä 2010.

This thesis was made for a software company based in Turku. The company was planning to productize their project management software and start selling it as SaaS(Software as a service). The goal for this thesis was to find and analyse the competitors for the software and to create a tentative strategy which would work as the basis for productization. The theory of this was created with the help of literature about productization and strategy. The analysis was made by analyzing productization and the strategies of the competing softwares. The author of this thesis also tested the competitors’ software to get a realistic picture of them. The competitors’ productization and strategies are presented in this thesis. The result was that none of the competitors’ software was productized very well.There were only few companies that stood out from the crowd.The competitors’ strategies were almost similar and only few used distinguishable strategy. The company used the results of this work in the productization of the software. It was released in the spring of 2010.