SEPAn vaikutus yrityksen maksuliikenteeseen

Abstract

EU- ja ETA-maat sekä Sveitsi ja Monaco muodostavat tammikuussa 2011 SEPA-alueen. SEPA-alueen tarkoitus on luoda yhtenäinen euromaksualue kaikkien näiden 31 yhden maan välille. Lähtökohtana on yhtenäistää eri maiden pankkien välillä olevat maksukäytänteet. Tarkoituksena tässä työssä on kertoa, kuinka SEPA tulee vaikuttamaan yrityksen maksuliikenteeseen ja mitä kaikkea tulee tehdä ja huomioida, ennen kuin ollaan valmiita vastaanottamaan SEPA.

Tutkimuksessa käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineisto tutkimukseen kerät-tiin henkilöhaastatteluilla kuudelta eri henkilöltä. Suurin osa haastateltavista edusti toimeksiantajana toiminutta yritystä, mutta ulkopuolista näkökulmaa haettiin pankin ja ohjelmistotalon haastatteluilla. Kysymykset, joita haastateltaville esitin, käsittelivät SEPAn tulemista ja vaikutusta yrityksen maksuliiken-teeseen. Tämä lisäksi toimeksiantajan puolelta haluttiin selvittää, kuinka uusista asioista yleensä haluttiin saada informaatiota ja herättääkö saatu informaatio oma-aloitteisuutta tiedon lisä etsintään.

Saamieni tulosten perusteella tulevat muutokset ovat isoja prosesseja, mutta niistä saatu hyöty on suuri, varsinkin isoissa ja kansainvälisillä markkinoilla toimivilla yrityksillä. Yritysten tulisi tässä vaiheessa, kun SEPA-siirtymäaikaa on enää noin puoli vuotta, olla jo hyvässä vauhdissa siirtymässä SEPA-aikaan. SEPA tulee jäädäkseen ja se vaikuttaa meidän jokaisen joka päiväseen elämäämme jollain tavalla.

EU and EEA countries plus Switzerland and Monaco will belong to the SEPA area in January 2011. The purpose of the SEPA area is to create a Single Euro Payments Area including all 31 countries. The starting point is to unify the payment practices between banks of different countries. The purpose of this study was to explain how SEPA would affect companies’ payment services and what would they have to do and take into account before they would be ready for SEPA.

The study was carried out by using qualitative analysis. The data was collected through personal inter-views with six different people. Most of the interviewees represented companies, but interviews with the representatives of a bank and a software house offered outsider perspective. Questions that I asked the interviewees concerned the arrival of SEPA and its impact on payments and companies’ payment service structure. In addition, the company under study wanted to find out how new information was usually gained and if this new information would increase this company’s own initiative to explore additional information.

According to the results future changes in companies’ processes will be big, but benefits received will be great, especially in large and international companies operating in the market. Companies should already have the transition to SEPA well under way, because the transition period ends in a about half a year. SEPA will stay and it will affect the everyday life of all of us in some way.