Henkilöstön kehittäminen : Uusien esimiesten perehdytys

Abstract

Opinnäytetyö käsittelee uuden työntekijän perehdyttämistä ja sen osa-alueita sekä tutkimusta siitä, kuinka Kaakon Viestintä Oy:ssä voitaisiin kehittää ja parantaa uusien esimiesten perehdytystä. Opinnäytetyön tavoitteena on löytää haastatteluiden avulla mahdollisia puutteita tai muutoksia kaipaavia käytäntöjä, jotta uusien esimiesten perehdytys olisi mahdollisimman kattava ja tuottava.

Perehdytys on nykyajan haasteiden vuoksi entistä vaativampaa ja monimuotoisempaa, joten uuden työntekijän perehdytykseen kiinnitetään entistä enemmän huomiota. Hyvä ja onnistunut perehdytys antaa myönteisen kuvan yrityksestä, sen sitoutumisesta uuden työntekijän perehdyttämiseen, tuloksellisuuteen, työturvallisuuden edistämiseen ja työssä viihtyvyyteen.

Opinnäytetyön teoriaosuus koostuu perehdytyksen eri osa-alueista. Lähdeaineistona on käytetty aiheeseen liittyvää kirjallisuutta, internetsivuja sekä lainsäädäntöä. Aiheen tutkimus toteutettiin kvantitatiivisesti uusien esimiesten kyselyllä eli määrällisenä tutkimuksena sekä kvalitatiivisella Kaakon viestinnän henkilöstöpäällikön haastattelulla eli laadullisena tutkimuksena.

Tutkimustulosten perusteella saatiin käsitys siitä, kuinka uusien esimiesten perehdytystä voitaisiin parantaa ja kehittää ja mitkä osa-alueet kaipasivat uudistuksia.