Karkeasuunnittelun merkitys tuotannonsuunnittelussa

Abstract

Tämä opinnäytetyö on teoriapohjainen selvitystyö karkeasuunnittelusta ja sen merkityksestä tuotannonsuunnittelulle. Tavoitteena oli selvittää, mitä tuotannon karkeasuunnittelu on käytännössä ja mitä vaikutuksia sillä on sekä tuotannonsuunnitteluun että tuotannon toimintaan.

Ensin selvitettiin, miten tuotannonsuunnittelu linkittyy yrityksen toiminnanohjaukseen. Tämän jälkeen keskityttiin selvittämään, mitä on tuotannon karkeasuunnittelu, ja mitä karkeasuunnitelma pitää sisällään. Työn lopussa näitä teorioita peilataan käytäntöön. Teoriaosuuden perusteella tehtiin johtopäätös, että ei ole olemassa yhtä hyvää karkeasuunnitelman mallia, vaan karkeasuunnitelma joudutaan aina rakentamaan yrityskohtaisesti, jotta siitä saadaan paras mahdollinen hyöty irti.

This thesis is a theory-based study about master production scheduling. The main objectivewas to find out that what the role of master production scheduling is in sales and operations planning, what the basic MPS tasks are and how the actual master production planning systems work in practice.

The beginning of this thesis clarifies the link between production planning and sales and operations planning. After that the focus was on discussing the theory of master production scheduling and solving out that what does the master schedule includes. At the end of thesis these theories were mirrored to the practice. Based on the theoretical part of this thesis a conclusion was drawn that there is no single model of a good master schedule that could be used in every company. The master schedule must to be built for each company separately to get the best possible benefits out of it.