Tuotantoprosessin tarkastelu VSM-arvovirtakuvauksella

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää tuotantoa arvovirtakuvauksen avulla. Opinnäytetyön toimeksianto tuli AP-Tela Oy:ltä Kokkolasta. Tavoitteena oli kuvata koko arvovirta yhden tuotteen valmistuksesta. Koska yritys halusi kehittää tuotantoaan tuottavammaksi, tämä opinnäytetyö keskittyi löytämään kehitettäviä alueita tuotannossa.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään kaikki arvovirtakuvauksen vaiheet. Teoriaosa esittelee myös Lean-johtamisen perusteet sekä Lean-menetelmiä. Teoriaosuudessa tietolähteinä on käytetty internetiä ja kirjallisia lähteitä.

Käytännönosuudessa arvovirtakuvausta käytettiin tuotannon nykytilan kuvaamiseen. Sen jälkeen oli mahdollista löytää tekijät, jotka vaikuttavat kokonaisläpimenoaikaan. Lopuksi yritykselle esiteltiin parannusehdotukset. Opinnäytetyön julkisesta versioista on salattu yritykselle tärkeitä tietoja.

The purpose of this thesis was to develop production by using value stream mapping. The thesis was commissioned by AP-Tela Oy from Kokkola. The objective was to describe the whole value stream of the one product. Because the company wanted to develop its production to be more profitable, this thesis focused on finding areas for improvements in production.

The theory section of the thesis discusses all the phases of the value stream mapping. The theory section introduces also the basics of the Lean management and other different Lean methods. The used information for the theory section was from the internet and literary sources.

In the practical section of the thesis the value stream mapping was used to describe the current state of the production. After that it was possible to find factors that affect the lead time. At the end, the development proposals were introduced to the company. Important information of the company has been hidden from this version of the thesis.