Yhteishankintakoulutusten yhteensovittaminen : Case Menestyvä yritys - työllistävä Satakunta

Abstract

Opinnäytetyöni tarkoituksena oli tutkia ja arvioida henkilöstön koulutusmahdollisuuksia Satakunnan alueella, erityisesti yhteishankintakoulutusten ja Satakunnan TE-keskuksen organisoiman Menestyvä yritys - työllistävä Satakunta - projektin kautta. Satakunnan työttömyysaste on ollut 90-luvun alun lamasta lähtien selvästi muuta maata korkeampi. Kierre alkoi jo 70-luvulla teollisuuden rakennemuutoksen yhteydessä ja tilanne jatkui pahana läpi 80-luvun. Vasta 2000-luvun taitteessa on havahduttu tilanteeseen: työttömyys on muutakin kuin prosenttiyksiköitä taulukoissa. Se aiheuttaa niin henkilökohtaisia kuin laajempiakin yhteiskunnallisia ongelmia, erityisesti alueilla joissa työttömyyttä on ollut pitkään. Alueellisiin työvoimaongelmiin tulisi tarttua entistä hanakammin, sekä rohkaista ihmisiä vaihtamaan alaa tai muuttamaan alueille, joista löytyisi oman alan töitä. Koska työttömyys on tällä hetkellä niin koko Suomessa kuin Satakunnassakin lähinnä rakenteellista, ohjaa työhallinto määrärahoja erityisesti työmarkkinoilla heikommassa asemassa olevien työllistämiseen. Nuoria, pitkäaikaistyöttömiä ja ikääntyneitä pyritään aktivoimaan olemaan itse aktiivisia. Erilaisia työvoimakoulutusjärjestelmiä on 2000-luvulla putkahdellut esiin eri puolella Suomea, erilaisella menestyksellä. Menestyvä yritys - työllistävä Satakunta-hankkeen tarkoituksena on järjestää yhteishankintakoulutuksia yritysten kanssa silloin, kun yrityksellä on tarvetta osaamisen kehittämiseen, rekrytointiin tai lomautusaikaiseen koulutukseen. Tutkimuksessa tuli esiin monipuolinen ja muuntautumiskykyinen koulutusmuoto, joka kerää lähes pelkästään positiivista palautetta käyttäjiltä. Sitä voidaan käyttää niin isommissa kuin pienemmissäkin yrityksissä, alasta riippumatta. Ongelmia ja parannettavan varaa tietysti on, mutta Satakunnan esimerkki osoittaa, että yhteishankintakoulutukset tulevat olemaan tärkeässä osassa Suomen painiessa lisääntyvien työllisyysongelmien kanssa.

The goal of my thesis was to study and evaluate the staff training possibilities in the Satakunta region, especially within the programme of joint training and Menestyvä yritys - työllistävä Satakunta-project (Successful company - employing Satakunta), organized by the Employment and Economic Development Centre of Satakunta (TEcentre). Since the depression of the 90’s the unemployment rate of Satakunta has been higher than elsewhere in Finland. The increase started already in the 70s with the structural change in the industry and the situation remained miserable through the 80s. Not until the turn of the 21st century have authorities become aware of the actual state of the matter: unemployment is more than just numbers in the tables. It incurs personal problems and even wider issues in society, especially in the regions where unemployment has existed for a longer period. Regional employment issues should be addressed more efficiently with a stronger will and encourage people to change their line of work or move to regions where they could find a job they have a training to. As the unemployment in Finland as well as in Satakunta is mainly structural, the employment administration provides councelling mainly to people who are in the weakest position in the labour market. Young people, long-term unemployed and aged are encouraged to activate themselves. Various labour training programmes have been started in Finland in this century with varying success. The purpose of the successful company - employing Satakunta-project is to set up joint training programmes with companies when the company has a need to develop its know-how, to recruit new personnel or to train during temporary lay-offs. A versatile and adaptable training method was designed during the research. The comments from the people involved in the joint training programmes were mainly positive and the programme can be used in bigger and in smaller companies, regardless of their line of business. Certainly there are problems and lot to improve in the training programme, but the positive example of Satakunta shows that joint training programme will have a great part to play with Finland battling against the increasing employment issues.