Last Planner System : Investigation of Possible Benefits From Implementing LPS in Ruukki Construction Building Systems

Abstract

This thesis is written on behalf of Ruukki Construction Building Systems. In this thesis, I will be investigating the theory behind Last Planner System and its eventual suitability for Ruukki’s current working methods within project organizations. Based on the investigation, I will expose and list challenges and recurring problems throughout the projects’ different phases.

The theory part is based on literature, reports and surveys. An overview of the current working methods used will be gained by holding interviews. The interviews are held with people in leading positions from Ruukki’s project management, design, production and installation.

The result comprises a conclusion whether Last Planner System would be beneficial for Ruukki’s operations. The result also includes created document templates, based on Last Planner System. These documents are made to facilitate project management. Based on this thesis, I’ve made recommendations for future development based on my own conclusions taken from the theory and interviews. The list of problems created will also function as a base for future development.

Detta examensarbete är utfört på begäran av Ruukki Construction Building Systems. I detta arbete undersöker jag teorin bakom Last Planner System och dess eventuella lämplighet till nuvarande arbetsmetoder inom Ruukkis projektorganisationer. I samband med undersökningen görs även en kartläggning över utmaningar och återkommande problem genom projektens olika faser.

Undersökningen av teorin baserar sig på litteratur, rapporter och undersökningar. Genom intervjuer erhålls en helhetsbild över de i nuläget använda arbetsmetoderna. Intervjuerna görs med personer med ledande positioner inom Ruukkis projektledning, planering, tillverkning och montering. Problemkartläggningen baserar sig även på dessa intervjuer.

Resultatet utgör en tolkning vilken påvisar ifall Last Planner System kunde vara fördelaktigt för Ruukkis verksamhet. Resultatet innefattar även uppgjorda dokument-bottnar som är baserade på principer från Last Planner System. Dessa kommer fungera som hjälp för projektstyrning. Baserat på arbetet kommer jag framföra förbättringsförslag baserade på egna slutsatser utgående från teorin och intervjuerna. Problemkartläggningen kommer även att fungera som underlag för framtida utvekling.

Tämä opinnäytetyö toteutetaan Ruukki Construction Building Systemin pyynnöstä. Opinnäytetyössäni tutkin teoriaa Last Planner menetelmän taustalla ja sen mahdollista soveltuvuutta Ruukin projektiorganisaatioiden nykyisiin toimintatapoihin. Tutkielman yhteydessä laaditaan kartoitus yleisimmästä haasteista ja toistuvista ongelmista projektien eri vaiheissa. Teorian tutkimus perustuu kirjallisuuteen, raportteihin ja tutkimuksiin. Haastatteluilla luodaan kokonaiskuva nykyisistä toimintatavoista. Haastatteluja tehdään henkilöiden kanssa, jotka toimivat johtavissa asemissa Ruukin projektinhallinnassa, suunnittelussa, valmistuksessa ja asennuksessa. Ongelmien kartoitus perustuu näihin haastatteluihin.

Tulos on tulkinta joka osoittaa voiko Last Planner System olla hyödyksi Ruukin toiminnalle. Tulos sisältää myös valmiita dokumentti-pohjia jotka perustuvat Last Planner Systemin periaatteisiin. Nämä tulevat toimimaan apuna projektinohjauksessa. Tulen esittämään kehitysehdotuksia teorian, haastattelujen ja johtopäätöksien perusteella. Ongelmakartoitus tulee myös toimimaan alustana tulevassa kehityksessä.