Tuotannon kehittäminen : Layout-suunnittelu Lean-toimintaperiaatteiden mukaan

Abstract

Opinnäytetyön tilaajana oli Solar Kaihdin Ky, jonka toimitilat sijaitsevat Kalajoella. Solar Kaihdin Ky:n uuden laajennusosan tuotantotila kaipasi viipymättä uutta layout-suunnitelmaa, jossa olisi sovellettu Lean-toimintatapoja. Uuden tuotantotilan alkuperäinen layout oli hyvin sekava ja epäkäytännöllinen. Materiaalit olivat hankalasti käsiteltävissä varastointihyllyissä, edestakaista liikettä tapahtui paljon ja tuotanto ei missään vaiheessa virrannut sujuvasti eteenpäin. Tässä työssä pyrittiin tuomaan tähän ongelmaan parannusta uusilla layout-suunnitelmilla. Teoriaosuudessa perehdyttiin Lean-toimintatapojen sekä layout-suunnittelun suomiin mahdollisuuksiin tuotannon suunnittelussa.

Käytännön osuudessa teimme nykytilan kartoituksen, jota käytimme uuden layout-suunnitelman pohjana. Opinnäytetyön tuloksena yritykseen toteutettiin yksi uusi layout-suunnitelma.

Kehitysmenetelmät on salattu toimeksiantajan pyynnöstä, joten se on poistettu julkisesta opinnäytetyöstä.

This thesis was carried out for Solar Kaihdin Ky, whose premises are located in Kalajoki. The company’s new production premises quickly needed a new layout, where lean practices could be applied. The current layout of the new production premises was confusing and unpractical. The materials were hard to find, people had to move back and forth much, and the production did not flow smoothly. This thesis aimed at bringing a solution to this problem with a new layout.

In the theoretical part, the possibilities of applying Lean practices, and layout designing in production planning were explored.

In the practical part, the current state was mapped and based on this, a new layout was designed. As a result of this thesis, a new layout plan was implemented for the company.

The description of the development methods is secret information by the client’s request, so it was removed from the public thesis.