Työnjohtajan perehdytys : Uuden työnjohtajan perehdyttäminen julkisivusaneerauksen yksikköön

Abstract

Olen työskennellyt Jatke Oy:n julkisivuyksikössä noin kolme vuotta, ja sinä aikana olemme moneen kertaan törmänneet samaan ongelmaan, uuden työnjohtajan perehdyttämiseen. Tähän asti perehdytys on ta-pahtunut lähinnä perimätiedon välittämisenä ja sekalaisina ohjeistuk-sina, joten aloitus on ollut välillä hankalaa uudelle tulokkaalle. Opinnäytetyön aihetta miettiessäni ehdotin oppaan tekemistä julkisivuyksikkömme käyttöön, minkä oma esimiehenikin huomasi olevan tarpeel-linen. Opinnäytetyön tarkoituksena on tehdä uudelle työnjohtajalle opas/manuaali, jonka avulla hänellä olisi mahdollisimman kattava kuva Jatke Oy:n julkisivusaneerausyksikön toimintatavoista, tulevista tehtävistä, niiden laajuudesta ja haasteista sekä työkalut niistä selviämiseen.

Oppaassa käydään läpi yrityksen keskeisimmät tiedot, ensimmäisiin työpäiviin liittyvää yleistä asiaa, työnjohtajan työkalut, päivittäiset, vii-koittaiset ja kuukausittaiset työtehtävät, työturvallisuusasiat sekä dokumentointi.

Työn tarkoituksena on selkeyttää ja helpottaa uusien työnjohtajien töiden aloitusta. Aikaisemmin perehdytys on ollut sekavaa ja osittaista. Työnjohtajalle on jokainen ’’vanhempi’’ työnjohtaja antanut neuvoja ja kertonut asioita, miten tietyissä tilanteissa toimitaan tai mistä löytyy tiettyjä tarvittuja dokumentteja/asiakirjoja. Kokonaisuudessaan tilanne on uudelle työnjohtajalle hyvinkin sekava.

Tavoitteena on luoda selkeä ja tiivis, mutta samalla kattava käsikirja yksikkömme toimintatavoista ja ohjeista jokapäiväiseen työskentelyyn.