Utveckling av kvalitetssäkringssystem och kostnadsuppföljning för asfalt

Abstract

Detta examensarbete handlar om kvalitetskontroll för asfalt och asfaltproduktionens kostnadsuppföljning. Syftet med arbetet var att få en effektiverad kvalitetsuppföljning för asfaltproduktionen och utläggningen, samt att skapa en kostnadsuppföljning och effektivitetsmätning i företagets affärssystem.

Arbetet inleddes med en kartläggning av nuvarande situation. Sedan gjordes en jämförelse av verksamheten mot standarderna med syfte att kontrollera att inga brister fanns och inget onödigt arbete görs. Själva arbetet med examensarbetet bestod av att göra en programmeringsmanual för utvecklingen av affärssystemet Marto har gjorts i Microsoft Excel.

Resultatet blev en säker dokumenthantering och en kostnadsuppföljning som ger möjlighet att dagligen följa med produktionskostnaderna.

Programmeringen av affärssystemet har ännu inte kommit igång, men utifrån feedback från berörda parter kan man konstatera att målsättningen uppfylldes.

Tämä opinnäytetyö käsittelee asfaltin laadunvalvontaa ja asfalttituotannon kustannusseurantaa. Työn aiheena oli parantaa asfalttituotannon ja päällystyksen laadunvarmistus sekä integroida kustannusseuranta ja tehokkuusmittaus yrityksen toimintajärjestelmään.

Työ alkoi kartoittamalla nykyinen tilanne. Sitten tehtiin vertailu yrityksen menetelmästä standardeihin, jotta varmistetaan ettei ole puutteita ja ettei turhaa työtä tehdä. Opinnäytetyön varsinainen työ oli tehdä ohjelmointikäsikirja toimintajärjestelmä Martonin kehittämiselle. Ohjelmointikäsikirja tehtiin Microsoft Excel ohjelmalla.

Työn tulos on turvallinen dokumenttihallinta ja kustannusten seuranta, joka mahdollistaa tuotantokustannusten seurannan päivittäin.

Toimintajärjestelmän ohjelmointi ei ole vielä alkanut, mutta asianomaisten osapuolten palautteen perusteella voidaan todeta, että tavoite saavutettiin.

This thesis is about quality control for asphalt and asphalt production cost follow-up. The purpose of the work was to achieve improved quality monitoring for asphalt production and the deployment, as well as to create cost-effectiveness and efficiency measurement in the company's business system.

The work began with a survey of the current situation. Then a comparison was made of the operations against the standards with the aim of checking that no deficiencies existed and no unnecessary work was done. The real work was done by making a programming manual for the development of the business system Marto witch was done in Microsoft Excel.

The result was a secure document management and a cost follow-up that provides the opportunity to follow production costs daily.

Programming of the business system has not yet begun, but based on feedback from interested parties, it can be noted that the objective was met.