Cables Engineering Process and Interconnection Schedule Development

Abstract

Staying competitive in the energy market requires constant development of products, services and business processes. Therefore, organizations must constantly find ways to improve the performance of the people, processes, productivity, quality and all other factors that add value.

Cables engineering in power plant projects is a complex and time-consuming process. Collaboration between stakeholders is required and information flow needs to be well managed. Proper engineering is essential for eliminating design mistakes and problems during installation.

The purpose of this thesis is to analyze and develop the cables engineering process for power plant projects. As well as to develop a new interconnection schedule template that can be used by all stakeholders in a project. Finally, the developed process and interconnection schedule needs to be seamlessly implemented without causing any problems to the project execution.

Current cables engineering process is analyzed and problems are identified. A developed process solution and a developed interconnection schedule to fulfil all needs during project execution is proposed. Implementation instructions are created for the developed process to achieve a successful change without causing any problems to project execution. Finally, as a result of this thesis, findings and proposed future developments are presented.

Att behålla konkurrenskraften på energimarknaden kräver kontinuerlig utveckling av produkter, tjänster och affärsprocesser. Organisationer måste därför konstant hitta vägar att förbättra människornas prestationer, processer, produktivitet, kvalitet och andra faktorer som ger mervärde.

Kabelplaneringen i kraftverksprojekt är en komplex och tidskrävande process. Det krävs samarbete mellan intressenter och ett välfungerande informationsflöde. Ordentlig planering är väsentlig för att eliminera planeringsmisstag och problem som kan uppstå vid installationen.

Syftet med denna avhandling är att analysera och utveckla kabelplaneringsprocessen för kraftverksprojekt. Till uppgiften hör även utvecklingen av en ny mall för kabellista, som alla intressenter kan använda under ett projekt. Slutligen måste den utvecklade processen och kabellistan implementeras utan att orsaka problem vid projektutförande.

Den nuvarande kabelplaneringsprocessen analyseras och problem identifieras. En utvecklad processlösning och en utvecklad mall för kabellistan som uppfyller kraven för projektutförande föreslås. Instruktioner för implementering av den utvecklade processen utan att orsaka problem för utförande av projekt har skapats. Slutligen presenteras resultatet och förslag för framtida utveckling.

Kilpailukyvyn säilyttäminen energiamarkkinoilla edellyttää tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintaprosessien jatkuvaa kehittämistä. Siksi organisaatioiden on jatkuvasti löydettävä keinoja parantaa ihmisten suorituskykyä, prosesseja, tuottavuutta, laatua ja kaikkia muita arvoa lisääviä tekijöitä.

Voimalaitosprojektien kaapelisuunnittelu on monimutkainen ja aikaa vievä prosessi. Sidosryhmien välistä yhteistyötä tarvitaan ja tietovirran on oltava hyvin hoidettu. Asianmukainen suunnittelu on välttämätöntä suunnitteluvirheiden ja ongelmien poistamiseksi asennuksen aikana.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli analysoida ja kehittää voimalaitosprojektien kaapelien suunnitteluprosessia. Lisäksi kehitettiin uusi kaapeliluettelomalli, jota kaikki hankkeen sidosryhmät voivat käyttää. Lopuksi kehitetty prosessi ja kaapeliluettelo on toteutettava saumattomasti ilman että se vaikuttaa hankkeiden toteuttamiseen.

Nykyinen kaapelien suunnitteluprosessi analysoitiin ja ongelmat tunnistettiin. Ehdotettiin kehitettyä prosessiratkaisua ja kehitettyä kaapeliluetteloa kaikkien tarpeiden täyttämiseksi projektin toteutuksen aikana. Kehitettyyn prosessiin on luotu toteutusohjeet, jotta pystytään saavuttamaan onnistunut muutos aiheuttamatta hankkeen toteuttamiseen liittyviä ongelmia. Tämän opinnäytetyön tuloksena esitellään työn tuloksia ja kehitysehdotuksia.