Lanseerauksen suunnittelu

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia toimeksiantajana toimivalle Wezid Oy:lle lanseerauksen suunnitelma koskien uuden mobiilipalvelun lanseerausta. Lanseeraussuunnitelma rajattiin koskemaan vain kuluttajaviestintää. Opinnäytetyön tavoitteena oli perehtyä lanseerausprosessin eri vaiheisiin. Toisena tavoitteena oli perehtyä markkinointiviestinnän suunnitteluprosessiin sekä tarkastella potentiaalisia viestintäkanavia kuluttajamarkkinointiin liittyen.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa pyritään tuomaan esiin lanseeraukseen keskeisesti liittyvät asiat siten, että opinnäytetyö antaa yritykselle käsityksen lanseerauksen kaikista vaiheista markkinoinnin näkökulmasta. Teoriaosuus painottuu tutkimaan lanseerauksen vaiheita, jotka ovat edellytys onnistuneelle lanseeraukselle. Teoriaosuus rajattiin koskemaan vain kuluttajille suuntautuvaa lanseerausta; yritysasiakkaat jätettiin tarkastelun ulkopuolelle.

Opinnäytetyön liitteeksi laadittiin yrityksen käyttöön erillinen suunnitelma niistä näkökulmista, jotka lanseerauksessa pitää ottaa huomioon. Kyseessä oleva suunnitelma on salainen. Työn edetessä kiinnitettiin huomiota lanseerauksen kokoon, sillä lanseeraus kattaa useita vaiheita, ja kaiken pitää toimia saumattomasti, jotta sille asetetut tavoitteet saavutetaan.

The purpose of the thesis was to help Wezid Oy create a launching strategy for their new mobile service. The launching strategy only focused on B-to-C-marketing. The first goal in the thesis was to study launching strategies and processes. The second goal was to get to know the planning process of marketing communication and to examine potential communication channels for B-to-C marketing.

The theoretical part of the thesis focuses on giving the company essential information about the main things related to launching a new product from the point of view of marketing. The theoretical part focuses on a study of the different stages of launching a new product into a chosen market.The theoretical part was limited to consumer launch; corporate customers were excluded from the thesis.

A separate plan was drawn up for the company as an appendix to the thesis, related to the perspectives that should be taken into account in the launch. The plan in question is confidential. As the work proceeded, attention was paid to the size of the launch, as the launch covers a number of steps and everything needs to work seamlessly to achieve the goals set