HR- perehdytys esimiesroolin tukena
Fabritius, Lea (2018)
Fabritius, Lea
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804144682
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804144682
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Suur-Seudun Osuuskauppa SSO:lle. Opinnäytetyössä pohditaan esimiesroolin ja esimiestyön osaamista ja sen kehittämistä.
Toiminnallisen opinnäytetyön tietoperusta koostuu kirjallisuuden ja verkkolähteiden lisäksi opinnäytetyön kirjoittajan aiemmista tiedoista. Työn teoriaosuus käsittelee esimiestehtävää ja lisäksi työssä syvennytään esimiesrooliin ja perehdytyksen merkitykseen roolin hahmottamisessa. Työssä keskitytään esimiestyöhön, sillä toimeksiantajayritys on rakentamassa nykyisen työntekijäperehdytyksen lisäksi esimiesperehdytystä. Opinnäytetyöstä rajattiin pois esimiehen perehdytysprosessi, jonka päivitykseen toimeksiantaja keskittyy tarkemmin myöhemmin.
Esimiestyön taitaminen ja itsensä kehittäminen ovat merkittäviä menestystekijöitä yritykselle. Keskijohdon osaaminen ja sen kehittäminen takaavat yritykselle kilpailuedun. Esimiesten sitouttaminen ja sen myötä yrityksen strategian toteutuminen onnistuvat, kun yritys perehdyttää esimiehet riittävän laajasti tehtäviinsä. Esimiesroolin löytäminen ja siinä onnistuminen kehittävät keskijohtoa, mutta samalla koko työyhteisö kehittyy, kun sitä johtaa esimies yrityksen haluamalla tavalla.
Opinnäytetyön tuotos, HR- asioiden perehdytyskortti, on työssä liitteenä. Toimeksiantajayrityksessä käytettävä työntekijän perehdytyskortti ja perehdytyssuunnitelma ovat työssä liitteenä sisällön ja tekstin tueksi. Toimeksiantaja sai opinnäytetyön myötä esimiesperehdytykseen tarpeellisen työvälineen, jota tullaan käyttämään esimiesperehdytyksessä.
Toiminnallisen opinnäytetyön tietoperusta koostuu kirjallisuuden ja verkkolähteiden lisäksi opinnäytetyön kirjoittajan aiemmista tiedoista. Työn teoriaosuus käsittelee esimiestehtävää ja lisäksi työssä syvennytään esimiesrooliin ja perehdytyksen merkitykseen roolin hahmottamisessa. Työssä keskitytään esimiestyöhön, sillä toimeksiantajayritys on rakentamassa nykyisen työntekijäperehdytyksen lisäksi esimiesperehdytystä. Opinnäytetyöstä rajattiin pois esimiehen perehdytysprosessi, jonka päivitykseen toimeksiantaja keskittyy tarkemmin myöhemmin.
Esimiestyön taitaminen ja itsensä kehittäminen ovat merkittäviä menestystekijöitä yritykselle. Keskijohdon osaaminen ja sen kehittäminen takaavat yritykselle kilpailuedun. Esimiesten sitouttaminen ja sen myötä yrityksen strategian toteutuminen onnistuvat, kun yritys perehdyttää esimiehet riittävän laajasti tehtäviinsä. Esimiesroolin löytäminen ja siinä onnistuminen kehittävät keskijohtoa, mutta samalla koko työyhteisö kehittyy, kun sitä johtaa esimies yrityksen haluamalla tavalla.
Opinnäytetyön tuotos, HR- asioiden perehdytyskortti, on työssä liitteenä. Toimeksiantajayrityksessä käytettävä työntekijän perehdytyskortti ja perehdytyssuunnitelma ovat työssä liitteenä sisällön ja tekstin tueksi. Toimeksiantaja sai opinnäytetyön myötä esimiesperehdytykseen tarpeellisen työvälineen, jota tullaan käyttämään esimiesperehdytyksessä.