Henkilöstön kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön kohdeyritys on Champion Door Oy. Champion Door Oy on erikoistunut isojen teollisuusovien valmistamiseen. Päätuotteita ovat kangasnosto-ovet varastoihin, satamiin, telakoille ja teollisuus- ja lentokonehalleihin sekä nosturiaukkoihin. Yritys työllistää noin 50 henkilöä ja liikevaihto on n. 10miljoonaa €. Champion Door Oy:n pääpaikka on Nivalassa, missä sijaitsee myös tuotantotehdas. Yrityk-sellä on myyntikonttorit Ranskassa, Dubaissa ja Moskovassa. Yrityksen tuotteista lähes 70 % menee vientiin, pääasiallinen markkina-alue on Eurooppa, mutta merkittäviä vientimaita ovat myös ns. arabimaat ja venäjänkieliset entiset IVY-maat.

Opinnäytetyön tarkoitus on arvioida kohdeyrityksen tuotannon henkilöstön osaaminen ja koulutustarve, kuin myös kehittää käytänteitä ja ohjeistusta kokonaisvaltaisen osaamisen varmistamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Osaava ja motivoitunut henkilöstö on yrityksen tärkeimpiä voimavaroja ja luo merkittävää kilpailuetua yritysten välillä, sillä tietopääoma eli henkilöstön osaaminen, on ainoita kasvavia resursseja.

Tutkimusmenetelmänä olivat kehityskeskustelut, performiatestit, työhyvinvointitutkimus sekä toimintotukimus. Performiatestiin osallistuminen oli vapaaehtoista ja vain muutama työnteki-jä kieltäytyi testistä, mutta kehityskeskusteluihin ja toimintotutkimukseen osallistuivat kaikki.

Johtopäätöksissä pohditaan osaamisen nykytilannetta ja arvioidaan millaista osaamista tu-levaisuudessa tarvitaan, jotta henkilöstön osaamisen taso vastaisi yrityksen tarpeita.

The comissioner of this thesis was Champion Door Ltd. Champion Door Ltd is specialized to manufacture industrial doors for very large openings. Main products are fabric fold-up doors for warehouses, shipyards, docks, industrial plants, aircrafts and bridge crane openings. The company employs about 50 people and the turno-ver is 10 million €. The head office is in Nivala, where also the production plant is located. The company has also sales offices in France, Dubai and Moscow. Nearly 70% of the com-pany's products are exported. The main market area is Europe, but significant export coun-tries are also the Arab countries and Russian-speaking former CIS countries.

The purpose of this thesis is to evaluate the skills and need for training of the production staff, as well as to develop practices and guidelines to ensure the overall competence and continuous improvement. Skillful and motivated personnel are the company's most im-portant resources and create a significant competitive advantage between companies, be-cause the capital of the knowledge, ie skills of the staff, is the only growing resource.

The research method was development discussions, performance tests, well-being re-search, and operation research. Participation in the performance tests and in well-being research was voluntary and only a few employees refused the tests, but development dis-cussions and operation research all attended.

In the conclusion is discussed the current situation and consider on what kind of know-how in the future is needed, in order for the level of competence of the personnel to meet the needs of the company.