Motivoiva johtaminen : Työkaluja Berlin Music Video Awards -tapahtumalle

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee työntekijöiden motivointia. Opinnäytetyön toimeksiantaja on Berlin Music Video Awards.

Berlin Music Video Awards -musiikkivideofestivaalia tuottaa palkallisista työntekijöistä, työharjoittelijoista sekä vapaaehtoisista koostuva tuotantoryhmä. Yli puolet tuotantoryhmän jäsenistä jättää tehtävänsä joka vuosi festivaalin jälkeen. Tässä työssä pyrittiin selvittämään, millaisten syiden takia työntekijät lähtevät tuotantoryhmästä. Lisäksi tutkittiin, millaiset asiat motivoivat tuotantoryhmän jäseniä. Työn tavoitteena oli löytää konkreettisia kehitysehdotuksia siihen, miten tuotantoryhmää voisi motivoida ja sitouttaa paremmin. Aihetta lähestyttiin erityisesti johtamisen näkökulmasta.

Ongelmaa selvitettiin kvalitatiivisen tutkimuksen avulla. Tutkimusta varten laadittiin kyselylomake, jossa oli kymmenen motivaatioon liittyvää kysymystä. Vastaajat olivat vuoden 2017 festivaalin tuotantoryhmän jäseniä.

Tutkimuksessa ilmeni, että on havaittavissa kolme syytä sille, miksi työntekijät lähtevät: projektissa ei ole mahdollisuutta kehittää itseään, palkkaa ei saa tarpeeksi työn vaativuuteen tai omiin tarpeisiin nähden ja projekti vie liikaa työntekijöiden aikaa tai energiaa.

Tämän työn lopussa on lisäksi lista kehitysehdotuksista. Listassa esitellään konkreettisia esimerkkejä siitä, miten tutkimuksessa esiin nousseita ongelmia voisi korjata.

The thesis is about employee motivation. It was commissioned by the Berlin Music Video Awards. The Berlin Music Video Awards is produced by a large team of employees, volunteers, and interns. There is very high staff turnover among the production team: over half of the members of the team resign each year after the festival. The aim was to find the reasons for that. Another aim was to find out how to motivate the team better and make it more committed. The goal was to make a list of concrete actions as to how to motivate the production team. The subject was approached from the perspective of leadership. The data was collected by a ten-question questionnaire. All the questions were related to different aspects of motivation. A total of five members of the 2017 production team took part in the survey. Based on the answers of the survey, there are three basic reasons for leaving the production team: there is no opportunity for personal development, the salary is regarded as too low, and the project takes too much time or energy. At the end of the thesis, there is the list of concrete actions for motivating the production team