Työn johtaminen työmaan viimeistelyvaiheessa
Jämsen, Jussi (2018)
Jämsen, Jussi
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804275794
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804275794
Tiivistelmä
Rakennustyömaan viimeistelyvaiheen ongelmia on pidetty yleisenä ja jossain määrin jopa itsestään selvänä ilmiönä. Viimeistelytöiden, loppusiivouksen sekä taloteknisten koekäyttöjen ja tarkastuksien yhteensovittaminen koetaan haasteelliseksi prosessiksi, jonka hallinta saatetaan helposti menettää. Työmaiden kertaluontoisuuden vuoksi viimeistelyvaiheen töiden ja aikataulutuksen vakiointi on havaittu vaikeaksi toteuttaa siten, että rakennusliikkeissä saataisiin käyttöön toimiva malli viimeistelyvaiheen hallittuun läpivientiin erilaisilla työmailla. Tällä opinnäytetyöllä pyrittiin selvittämään syitä viimeistelyvaiheen ongelmiin sekä löytämään niihin työmaan luonteesta riippumattomia ratkaisuja avuksi työnjohtajalle.
Viimeistelyvaiheen ongelmien tyypin ja yleisyyden kartoittamista varten laadittiin kysely, joka lähetettiin eri yrityksiin, pää- ja aliurakoitsijoiden työnjohtajille ja nokkamiehille. Tämän opinnäytetyön työelämän kontaktina toimi Pohjola Rakennus Oy Hämeen työmaa, as. oy Tampereen Ratinan arvo.
Opinnäytetyön tulosten pohjalta voidaan todeta, että työmaan luonteesta riippumattomia, viimeistelyvaiheen hallinnan kannalta merkityksellisiä asioita ovat aikataulutus sekä työnjohdon ammattitaito ja kokemus. Työnjohtajan ammattitaitoa on oikeiden työkalujen ja menetelmien löytäminen viimeistelyvaiheen hallintaan. Aikataulu voidaan laatia yhteistyössä työmaan kaikkien osapuolten kanssa työmaan luonteesta riippumatta. Molemmissa seikoissa korostuu yhteistyön ja kommunikaation tärkeys työmaan suorittavien tahojen välillä.
Viimeistelyvaiheen ongelmien tyypin ja yleisyyden kartoittamista varten laadittiin kysely, joka lähetettiin eri yrityksiin, pää- ja aliurakoitsijoiden työnjohtajille ja nokkamiehille. Tämän opinnäytetyön työelämän kontaktina toimi Pohjola Rakennus Oy Hämeen työmaa, as. oy Tampereen Ratinan arvo.
Opinnäytetyön tulosten pohjalta voidaan todeta, että työmaan luonteesta riippumattomia, viimeistelyvaiheen hallinnan kannalta merkityksellisiä asioita ovat aikataulutus sekä työnjohdon ammattitaito ja kokemus. Työnjohtajan ammattitaitoa on oikeiden työkalujen ja menetelmien löytäminen viimeistelyvaiheen hallintaan. Aikataulu voidaan laatia yhteistyössä työmaan kaikkien osapuolten kanssa työmaan luonteesta riippumatta. Molemmissa seikoissa korostuu yhteistyön ja kommunikaation tärkeys työmaan suorittavien tahojen välillä.