Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu Akaan terveyskeskussairaalan Urjalan osastolla

Abstract

Tässä opinnäytetyössä luotiin yhteisöllisen työvuorosuunnittelun toimintamalli Akaan terveyskeskussairaalan Urjalan osastolle. Siinä hoitotyöntekijät tekivät työvuorolistat yhdessä sovittujen pelisääntöjen (Liite 3) mukaisesti. Opinnäytetyössä kuvataan toimintamallin kehittämisprosessia ja pohditaan yhteisöllisen työvuorosuunnittelun yhteyttä työhyvinvointiin, yhteisöllisyyteen ja työilmapiiriin.

Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu antaa uudenlaisia mahdollisuuksia työvuorosuunnitteluun. Siinä yhdistyvät yksilön, yhteisön ja toiminnan tarpeet sekä hoitotyöntekijöiden työhyvinvoinnin kokemukset. Osallistava muutosjohtaminen näkyy esimiehen roolin muuttumisena työvuorosuunnittelijasta työvuorovalmentajaksi.

Opinnäytetyön tavoite oli luoda työvuorosuunnittelun toimintamalli, joka helpottaisi hoitotyöntekijöiden vapaa-ajan ja työn yhteensovittamista. Lisäksi se olisi alku paremmalle työhyvinvoinnille Urjalan osastolla. Uuden työvuorosuunnittelun toimintamallin toivotaan olevan tulevaisuudessa eräänlainen kilpailuvaltti hoitajien etsiessä lähiseudulta työpaikkaa.

Kyselyn tulosten perusteella voidaan todeta, ettei toimintamalli ole vielä valmis. Yli puolet hoitotyöntekijöistä kokee sen kuitenkin jo myönteisenä muutoksena. Jatkossa sitä tulee kehittää tasapuolisemmaksi kaikille. Lisäksi työyhteisössä tulee hoitotyöntekijöiden keskinäistä luottamusta ja rakentavaa keskustelua kehittää.

In this master’s thesis were created communal shift planning operating model in Akaa healtcare-centerhospital´s unit in Urjala. The rules were made by together between employees (appendix 3). In this master’s thesis are described the development process and discuss about the shift planning with in well-being at work, communality and the work atmosphere.

It is possible to give new possibilities by communal shift planning. You can combine in individual, organization, action and well-being together. In superior role you can see the change of management and how it changes the role.

The aim in this master’s thesis was to create a shift planning which would help the work time and free-time with employees. It would be a new beginning for the better well-being in the unit in Urjala. With this new shift planning it is hoped that it’s the one of kind things which the employees think when they are searching for a new workplace.

After the results of the inquiries you can note that operating model it’s not ready. The matter with the employees saw the change as a positive change. In the future this shift planning will be improved so it is unbiased for all employees. This include the trust between employees in mutual and the discussion in the constructive way in the unit in Urjala.