LV-projektinhoito ja -hallinta

Abstract

Työn tarkoituksena oli selvittää LV-projektinhoitajan toimintaa toteutusprojekteissa ja laatia työmaan hoito-ohje. Ohjeen avulla projektinhoitaja saa yleistä tietoa projektin eri vaiheista ja lisäksi tietoa siitä, miten asiat käytännössä hoidetaan LVI-urakointiyrityksessä. Työn tarkoituksena on helpottaa aloittelevan projektinhoitajan tehtävään perehdytystä ja henkilön työtä sekä auttaa häntä hahmottamaan toteutukseen kuuluvia vaiheita. Opinnäytetyössä on käsitelty erikseen toteutusvaiheen asioita, joissa on yleisesti havaittu ongelmia sekä esitettiin niihin toteutuneita ratkaisuja.

Hoito-ohje laadittiin yrityksessä tehtyjen projektien pohjalta sekä niissä havaittujen ja koettujen kokemusten perusteella. Työssä käsiteltiin työmaan toteutusvaiheen lisäksi projektin suunnittelua ja luovutukseen liittyviä vaiheita sekä jälkihoitoa. Opinnäytetyö painottui työmaan toteutusvaiheen aikaisiin asioihin, kuten kokouskäytäntöihin, oman työn valvontaan, lisä- ja muutostyölaskuihin sekä kohteen toteutusvaiheen päättämiseen. Tähän opinnäytetyöhön tiivistettiin tarvittavia keskeisiä asioita niin, että aloittelevan projektinhoitajan ei tarvitse etsiä tietoa monista eri lähteistä.

The aim of this thesis was to figure out the actions of the manager in HVAC projects and to draw up an instruction manual for construction sites. With the help of this instruction manual, the project manager receives general information on the various stages of projects and also how matters in practice are dealt with in an HVAC contracting company. The purpose of this work was to help the training and work of new project managers and to help them perceive the different phases in the implementation of projects. In this thesis, implementation matters were dealt with separately at each stage with noticed problems, and solutions for the problems were suggested.

The instruction manual was drawn up based on the projects carried out in the company together with the noticed and experienced issues. In addition to the implementation phase, this thesis dealt with the planning of the project, matters related to the delivery and the aftercare of the project. However, the main focus was on the matters of the implementation phase, such as meeting practices, monitoring one’s own work, invoicing for extra work and revisions and finishing the implementation phase. In this thesis, the goal was to compact all the necessary information so that the new project manager does not need to search for information from many different sources.