Toimintatutkimus Helsingin Jalkapalloklubi ry:n strategiaprosessista
Muurinen, Timo (2018)
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805097312
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805097312
Tiivistelmä
Opinnäytetyön päätavoitteena oli tehdä Helsingin Jalkapalloklubi ry:lle strategia vuosille 2018-2020. Lisäksi tavoitteena oli kuvata seuran strategiaprosessia, arvioida prosessin onnistumista sekä lisätä operatiivisen henkilöstön ymmärrystä strategiasta. Strategiaprosessin avulla arvioitiin myös organisaation toiminnan kehittämistä sekä pohdittiin tulevaisuuden näkymiä.
Opinnäytetyön tehtävänä on selvittää strategiatyön pohjaksi teoriasta, mitä strategia ylipäätään tarkoittaa, miten strategiatyötä muissa yrityksissä tehdään sekä miten seuran nykytilaa voidaan arvioida mahdollisimman kattavasti ja monipuolisesti. Tässä työssä strategiaprosessi nähdään koko henkilöstön yhteisenä ponnistuksena ja tarinana, johon jokainen työntekijä on antanut oman työpanoksensa. Työn pohjana olivat strategian peruskäsitteet; strategia, missio, visio sekä arvot.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä oli toimintatutkimus, jonka tavoitteena oli toiminnan tutkiminen sekä havaintojen tekeminen seuran strategiaprosessissa. Tiedonkeruu tapahtui kyselyjen, taustaselvitysten sekä osallistavan havainnoin avulla. Tutkimustapa mahdollisti myös tutkijan aktiivisen roolin strategiaprosessissa sekä työryhmätyöskentelyssä.
Seuran strategiaprosessia on arvioitu operatiiviselta henkilöstöltä kerätyn palautteen perusteella, strategiapäivien havainnoilla sekä työryhmien vetäjien kanssa käytyjen palautekeskustelujen perusteella. Strategiaprosessissa koettiin tärkeäksi operatiivisen henkilöstön sitouttaminen sekä osallistaminen strategiatyöhön ja koko seuran jäsenistön mielipiteiden huomioon ottaminen.
Opinnäytetyön tehtävänä on selvittää strategiatyön pohjaksi teoriasta, mitä strategia ylipäätään tarkoittaa, miten strategiatyötä muissa yrityksissä tehdään sekä miten seuran nykytilaa voidaan arvioida mahdollisimman kattavasti ja monipuolisesti. Tässä työssä strategiaprosessi nähdään koko henkilöstön yhteisenä ponnistuksena ja tarinana, johon jokainen työntekijä on antanut oman työpanoksensa. Työn pohjana olivat strategian peruskäsitteet; strategia, missio, visio sekä arvot.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä oli toimintatutkimus, jonka tavoitteena oli toiminnan tutkiminen sekä havaintojen tekeminen seuran strategiaprosessissa. Tiedonkeruu tapahtui kyselyjen, taustaselvitysten sekä osallistavan havainnoin avulla. Tutkimustapa mahdollisti myös tutkijan aktiivisen roolin strategiaprosessissa sekä työryhmätyöskentelyssä.
Seuran strategiaprosessia on arvioitu operatiiviselta henkilöstöltä kerätyn palautteen perusteella, strategiapäivien havainnoilla sekä työryhmien vetäjien kanssa käytyjen palautekeskustelujen perusteella. Strategiaprosessissa koettiin tärkeäksi operatiivisen henkilöstön sitouttaminen sekä osallistaminen strategiatyöhön ja koko seuran jäsenistön mielipiteiden huomioon ottaminen.