Voimavarat käyttöön! : Työhyvinvointitutkimus Mäntylän päiväkodin Käpysten ryhmässä
Niska-Rahkola, Sanna (2010)
Niska-Rahkola, Sanna
Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005189649
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005189649
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia henkilökunnan työhyvinvointia ajanhallinnan näkökulmasta Mäntylän päiväkodin Käpysten ryhmässä. Ryhmän toimii kahdessa pienryhmässä ja niissä korostuu erityisen tuen tarve. Tutkimuksessa kartoitettiin työntekijöiden kiireen kokemusta ja mahdollista uupumusta ja syitä niiden kokemiseen. Tavoitteena oli löytää kiireen aiheuttajia ja keinoja vähentää kiiretä samalla parantaen työhyvinvointia
Tutkimus oli kvalitatiivinen ja aineisto kerättiin Käpysten ryhmän henkilökunnan teemahaastattelulla syksyllä 2009. Vastaukset käsiteltiin sisällöllisesti ja luokiteltiin kiireen ja uupumuksen kokemukseen, kiireen syihin ja vaikutusmahdollisuuksiin työhyvinvoinnin tukemiseksi.
Tutkimuksen mukaan päiväkodin henkilökunnalla esiintyy kiirettä lähes koko ajan, mutta tutkimuksen oletuksena ollutta uupumusta ei ollut kenelläkään työntekijöistä. Kiire aiheutti Toisinaan stressiä, väsymystä ja ajoittaista lievää uupumusta. Kiireen suurimmaksi syyksi ilmeni lapsiryhmän koko ja lasten ennalta arvaamattomat reaktiot. Työhyvinvointia tuki työntekijöiden kesken vallitseva hyvä henki sekä lapsilta ja lasten edistymisestä saatu positiivinen palaute.
Tutkimus oli kvalitatiivinen ja aineisto kerättiin Käpysten ryhmän henkilökunnan teemahaastattelulla syksyllä 2009. Vastaukset käsiteltiin sisällöllisesti ja luokiteltiin kiireen ja uupumuksen kokemukseen, kiireen syihin ja vaikutusmahdollisuuksiin työhyvinvoinnin tukemiseksi.
Tutkimuksen mukaan päiväkodin henkilökunnalla esiintyy kiirettä lähes koko ajan, mutta tutkimuksen oletuksena ollutta uupumusta ei ollut kenelläkään työntekijöistä. Kiire aiheutti Toisinaan stressiä, väsymystä ja ajoittaista lievää uupumusta. Kiireen suurimmaksi syyksi ilmeni lapsiryhmän koko ja lasten ennalta arvaamattomat reaktiot. Työhyvinvointia tuki työntekijöiden kesken vallitseva hyvä henki sekä lapsilta ja lasten edistymisestä saatu positiivinen palaute.