Toimintatutkimus: Kiilaprofiilituotannon toimintaedellytysten varmistaminen teknologioiden kehittymisen mahdollistamassa noususuhdanteessa
Vihermaa, Kai (2018)
Vihermaa, Kai
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805188927
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805188927
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli varmistaa Luvata Pori Oy:n kiilaprofiilituotannon toimintaedellytykset teknologioiden kehittymisen mahdollistamassa noususuhdanteessa. Opinnäytetyö tehtiin osana lean-pohjaista LPS-prosessia. Prosessilla pyritään vähentämään hukkaa ja tasoittamaan työkuormaa sekä vakioimaan toimintatapoja. LPS-tuotantojärjestelmä on Luvata Special Productsin kehittämä lean-pohjainen järjestelmä, joka pohjautuu Toyotan TPS-järjestelmään.
Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka voidaan käyttää järkevästi eri tuotantoprosesseja niin, että tyhjäkäyntiä ei tule ja vältetään suuret välivarastot, joihin on sitoutunut pääomaa raaka-aineena ja työnä.
Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmetodina toimintatutkimusta, joka on peruspilarina myöskin LPS-prosesseissa. Toimintatutkimus on pääosin laadullisen tutkimuksen suuntaus, jonka avulla pyritään kehittämään kohteena olevaa organisaatiota vaikuttamalla sen toimintatapoihin. Toimintatutkimuksessa tutkija osallistuu organisaation toimintaan ja on mukana arjessa. Taustaltaan toimintatutkimus on yhteiskunta- ja suunnittelutieteellistä, mutta sitä sovelletaan laajalti myös kasvatustieteellisissä yhteyksissä.
Opinnäytetyössä käsitellään toimintatutkimuksen metodein kiilaprofiilituotannon tieto- ja materiaalivirtoja sekä hyödynnettiin nykytila-analyysistä saatuja tietoja, jotka lean-periaatteiden mukaisesti jalostettiin tavoitetilaksi.
Tutkimustuloksien avulla löydettiin selviä kapeikkoja niin materiaali- kuin tietovirroista. Analyysin jälkeen päästiin pureutumaan odotusajoista aiheutuvaan tyhjäkäyntiin, joka synnyttää henkilöresurssien ja konekapasiteetin hukkaa sekä prosessivarastoihin, jotka sitovat tarpeettomasti pääomaa. Tulokseksi saatiin uusi lay-out, uusi materiaalivirta sekä yksinkertaistettu tietovirta. Tarkoituksena on ottaa uusi malli käyttöön ohjatusti ja käyttökokemusten jälkeen kehittää edelleen sen eri osa-alueita hallitusti.
Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka voidaan käyttää järkevästi eri tuotantoprosesseja niin, että tyhjäkäyntiä ei tule ja vältetään suuret välivarastot, joihin on sitoutunut pääomaa raaka-aineena ja työnä.
Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmetodina toimintatutkimusta, joka on peruspilarina myöskin LPS-prosesseissa. Toimintatutkimus on pääosin laadullisen tutkimuksen suuntaus, jonka avulla pyritään kehittämään kohteena olevaa organisaatiota vaikuttamalla sen toimintatapoihin. Toimintatutkimuksessa tutkija osallistuu organisaation toimintaan ja on mukana arjessa. Taustaltaan toimintatutkimus on yhteiskunta- ja suunnittelutieteellistä, mutta sitä sovelletaan laajalti myös kasvatustieteellisissä yhteyksissä.
Opinnäytetyössä käsitellään toimintatutkimuksen metodein kiilaprofiilituotannon tieto- ja materiaalivirtoja sekä hyödynnettiin nykytila-analyysistä saatuja tietoja, jotka lean-periaatteiden mukaisesti jalostettiin tavoitetilaksi.
Tutkimustuloksien avulla löydettiin selviä kapeikkoja niin materiaali- kuin tietovirroista. Analyysin jälkeen päästiin pureutumaan odotusajoista aiheutuvaan tyhjäkäyntiin, joka synnyttää henkilöresurssien ja konekapasiteetin hukkaa sekä prosessivarastoihin, jotka sitovat tarpeettomasti pääomaa. Tulokseksi saatiin uusi lay-out, uusi materiaalivirta sekä yksinkertaistettu tietovirta. Tarkoituksena on ottaa uusi malli käyttöön ohjatusti ja käyttökokemusten jälkeen kehittää edelleen sen eri osa-alueita hallitusti.