dc.contributor.author | Mäkinen, Tia | |
dc.date.accessioned | 2018-05-21T12:01:56Z | |
dc.date.available | 2018-05-21T12:01:56Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | URN:NBN:fi:amk-201805219241 | |
dc.identifier.uri | http://www.theseus.fi/handle/10024/147218 | |
dc.description.abstract | Tämän työn tavoitteena on löytää TUTO Hockey Oy:n tytäryhtiö Kupittaan Palvelu Oy:lle keinoja liiketoiminnan kasvattamiseksi sekä kehittää jo olemassa olevaa liiketoimintaa. Kupittaan Palvelu Oy:n toiminta on yksi sen emoyhtiö TUTO Hockey Oy:n ansaintalogiikan tärkeitä osia, jonka vuoksi sen kannattavuutta halutaan parantaa.
Työssä käydään läpi Kupittaan Palvelu Oy:n jo olemassa olevaa liiketoimintaa ja sen mahdollisia kehitysmahdollisuuksia. Lisäksi työssä pohditaan kahden uuden liiketoimintaidean myötä uuden toiminnan luomista. Ensimmäisenä uutena liiketoiminta ideana työssä pohditaan lounasravintolan perustamista jo nykyään käytössä oleviin tiloihin ja sen toiminnan kannattavuutta. Toisena uutena liiketoimintaideana käydään työssä läpi Konttiravintolan perustamista Kupittaan puistoon palvelemaan kesäaikaan sen asiakkaita.
Tunnettuuden kasvattaminen Kupittaan Palvelu Oy:n tilanteessa on merkittävässä osassa. Yrityksen toiminta on tällä hetkellä hyvin tuntematonta ja jopa osa sen tämän hetkisistä asiakkaista ei tiedosta käyttävänsä juuri Kupittaan Palvelu Oy:n palveluita.
Työn johtopäätöksissä todetaan, että toiminnan kehittäminen vaatii paljon investointeja sekä resursseja. Tämän hetkisen toiminnan kehittämiseksi Marli Areenalla vaaditaan rakenteellisia muutoksia, joiden toteuttaminen on tilojen omistajan vastuulla. | fi |
dc.description.abstract | The purpose of this work is to find for TUTO Hockey LLCs subsidiary Kupittaan Palvelu LLC ways to grow their business and develop already existing business. Kupittaan Palvelu LLCs operations are one of the important parts of its parent company TUTO Hockey LLCs revenue generation model which is the reason to increase its profitability.
Work goes through already existing business of Kupitaan Palvelu LLC and the possibilities in their business development. Also, there is considerations and walk-through with two new business ideas for developing new actions for business. First one of these new business ideas is to create lunch restaurant to premises that are already in use at game events. There is considerations and research for lunch restaurants profitability. Second of the new business ideas to develop Kupittaan Palvelu LLCs business to establish a container restaurant to serve customers at Kupittaa Park.
Growth of conspicuousness is significant part in Kupittaan Palvelu LLCs situation. Actions of its business are now quite unknown and even some of their present customers do not know that they are using specifically services of Kupittaan Palvelu LLC.
In conclusions can be said that developing existing business it demands a lot of investments and resources. Development of already existing business at Marli Areena requires structural changes which are responsibility of the owner of the premises. | en |
dc.language.iso | fin | |
dc.publisher | Turun ammattikorkeakoulu | |
dc.rights | All rights reserved | |
dc.title | Liiketoiminnan kehittäminen Kupittaan Palvelu Oy:ssä | fi |
dc.type.ontasot | fi=AMK-opinnäytetyö|sv=YH-examensarbete|en=Bachelor's thesis| | |
dc.identifier.dscollection | 10024/109 | |
dc.organization | Turun ammattikorkeakoulu | |
dc.contributor.organization | Turun ammattikorkeakoulu | |
dc.subject.keyword | liiketoiminnan kehittäminen | |
dc.subject.keyword | kehitystutkimus | |
dc.subject.keyword | liiketoimintamallit | |
dc.subject.keyword | yritystoiminta | |
dc.subject.keyword | palveluliiketoiminta | |
dc.subject.degreeprogram | fi=Liiketalous, hallinto ja markkinointi|sv=Företagsekonomi, förvaltning och marknadsföring|en=Business Management, Administration and Marketing| | |
dc.subject.discipline | Myyntityö | |