Henkilöstöopas johtamisen työkaluna : Case Sievi Shop

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Sievin Savi Oy, Sievistä. Yritys omistaa Sievi Shop-myymäläketjun, joka toimii Sievi-jalkineiden brändimyymälänä. Yrityksellä on tällä hetkellä kymmenen myymälää Suomessa. Sievi Shopien tuotevalikoimaan kuuluvat Sievi-vapaa-ajan kengät, Sievi-ammattijalkineet ja Sievi-turvakengät. Jalkineiden lisäksi Sievi Shopien valikoimaan kuuluu Sievi Shopin omat Utua-nahkalaukut sekä laaja valikoima erilaisia kenkien ja laukkujen käyttöön ja hoitoon tarkoitettuja nahanhoitotuotteita.

Opinnäytetyön aiheena oli perehdyttäminen ja tavoitteena oli laatia Sievi Shopille henkilöstöopas johtamisen työkaluksi sekä uusien että nykyisten työntekijöiden tueksi perehdytykselle. Henkilöstöoppaan tarkoituksena on tehostaa työntekijöiden työskentelyä sekä auttaa esimiestä johtamaan omaa yksikköään tehokkaammin.

Teoriaosuuden kaksi pääteemaa ovat henkilöstöjohtaminen sekä perehdyttäminen ja työnopastus. Henkilöstöjohtamisessa käsiteltiin johtajuutta, esimiesosaamista sekä esimiehen tehtäviä. Lisäksi siinä tarkasteltiin toimivaa työyhteisöä työelämätaitojen ja ammatillisen asenteen sekä sisäisen viestinnän kautta. Perehdyttämisen osiossa käsiteltiin perehdyttämistä ja perehdytysprosessia. Teoriassa käytettiin lähteinä alan kirjallisuutta.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi henkilöstöopas, joka on kolmenkymmenenkahden sivun mittainen. Opinnäytetyössä on kuvattu henkilöstöoppaan sisältöä, mutta sisältöä ei julkaista. Henkilöstöopas on tarkoitettu esimiehille johtamisen työkaluksi ja uusille sekä nykyisille työntekijöille perehdyttämisen tueksi.

The thesis was commissioned by Sievin Savi Oy. The company owns Sievi Shop chain strore, which is brand outlet for Sievi footwear. Now the company has ten stores in Finland. The product range of Sievi Shop includes Sievi leisure shoes, Sievi professional footwear and Sievi safety boots. In addi-tion, the product range of Sievi Shop includes also their own Utua leather bags and a wide range of leather care products for shoes and bags.

The subject of the thesis was orientation and the objective was to create an employee hand book to be used as a management tool for Sievi Shop and to help both new and existing employees in orientation. The purpose of the employee hand book is to increase the efficiency of the work of the employees and to help superiors manage their own unit more efficiently.

The main themes of the theoretical part are human resource management, orientation and work guidance. As for the resource management the thesis discusses leadership, leadership skills and supervisor tasks. The thesis also discusses a functioning work community through the working life skills and pro-fessional attitudes as well as internal communications. Orientation and the orientation process are discussed in the induction section. The literature was used as a source.

The end result was a drafted employee hand book which is about thirtytwo pages long. The thesis describes the content of the employee hand book but the content is not published. The employee hand book is intended to serve as a management tool for supervisors and as a support for new and existing employees.