Keskusvaraston sisäiset prosessit ja layoutsuunnitelma

Abstract

Pohjolan LVIturva Oy:lle tuli tarve kehittää omaa materiaalinhallintaa uuden keskusvaraston sisällä, koska tarkoituksena on palvella yrityksen asentajia tarpeen mukaan mahdollisemman vaivattomasti. Siksi opinnäytetyön tavoitteena oli määritellä Pohjolan LVIturva Oy:n tulevalle keskusvarastolle sisäiset prosessit ja layoutsuunnitelma. Lisäksi tavoitteena oli tehdä ehdotus nimikkeiden sijoittamisista keskusvarastoon. Opinnäytetyö suoritettiin suurelta osin laadullisena case-tutkimuksena, jossa hyödynnettiin myös kvantitatiivista dataa, joka on saatu toimeksiantajalta. Tutkimus suoritettiin tekemällä benchmark-vierailut kahteen eri yritykseen Kirjallisten ja verkosta löytyvien lähdeaineistojen lisäksi tutkimuksessa hyödynnettiin teemahaastattelua, suoraa havainnointia, ja avoimia haastatteluja. Tutkimuksen tuloksena saatiin selville varaston toimintoja, joita ovat tavaran vastaanotto, hyllytys, keräily, pakkaaminen sekä cross-docking. Tuloksista selvisi myös, että varaston työ-vaiheet olivat rakentuneet varastotoimintojen ympärille. Varaston sisäisiin prosesseihin, layoutiin sekä nimikesijoitteluun vaikuttavista asioista saatiin myös selkeämpi kuva. Niihin vaikuttivat koko, tyyppi, kiertonopeus sekä ergonomia. Lisäksi toimeksiantaja sai tärkeää tietoa varaston työvälineiden kilpailutukseen tutkimustulosten pohjalta. Kvantitatiivisen da-tan avulla saatiin kokonaisvaltaisempi ja tarkka kuvaus siitä, mitkä tuotteet kulkevat keskus-varaston läpi loppukäyttäjille sekä tulevien hyllyjen tyypit ja määrät. Tulosten perusteella suunniteltiin uudelle keskusvarastolle varaston sisäiset prosessit ja layoutsuunnitelma sekä ehdotus nimikkeiden sijoittelusta keskusvarastossa. Tutkimuksessa syntyneet tulokset luotiin toimeksiantajayritykselle kehitysehdotuksena ja lopullinen käyttöönotto jää toimeksiantajayrityksen johdon vastuulle.

The aim of the thesis was to define internal processes and create a layot design for an up-coming central warehouse of Pohjolan LVIturva Oy. In addition, the aim was to make a pro-posal for locating units to the warehouse. The new central warehouse operations needed to be developed, as Pohjola's LVIturva Oy's purpose is to serve the installers of the company as effortless as possible. The thesis was executed mainly as a qualitative case-research, which also utilized quantita-tive data obtained from the client. The research was conducted by doing benchmark visits to two different companies. In addition to written and online sources, the research utilized theme interviews, direct observation, and open interviews. As a result of the research, ware-house’s functions were found out, including receiving items, shelving, picking, packing and cross-docking. The results also revealed, that the warehouse work phases were built around warehouse operations. A clearer picture was also gained about the internal processes, layout and item placement. They were affected by size, type, rotation speed and ergonomics. Fur-thermore, the client received important information on the tendering of inventory tools on the basis of research results. Quantitative data provided a more comprehensive and accurate description of the products passing through the central warehouse to the end users and the types and quantities of future shelves. On the basis of the results, internal warehousing processes and layout plan were proposed for the new central warehouse and a proposal for placement of the titles in the central warehouse. The results of the research were created for Pohjola's LVIturva Oy as a develop-ment proposal and the final commissioning will remain as a responsibility of the sponsor company.