Tilaus-toimitusprosessin kehittäminen : Tuotteen loppukokoonpanon muovikuoret
Kärkelä, Aarni (2018)
Kärkelä, Aarni
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805229593
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805229593
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia toimeksiantajan nykyistä tilaus-toimitusprosessia loppukokoonpanon nimikkeiden osalta sekä muodostaa yrityksen toimintamalliin soveltuva kehitysehdotus. Mitattaviksi tavoitteiksi muodostuivat rivien käsittelymäärän ja pakkausjätteen vähentäminen sekä kokonaisvirtauksen parantaminen.
Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksen vaiheiden mukaisesti. Alustavan kehittämistehtävän muodostamisen jälkeen kerättiin aihekohtainen teoriakatsaus kansainvälisestä ja kotimaisesta oppi- sekä ammattikirjallisuudesta. Tutkimusaineisto kerättiin haastatteluiden, havainnoinnin sekä toiminnanohjausjärjestelmään tallennettujen nimiketietojen pohjalta. Aineiston analysoinnin jälkeen luotiin kehitysehdotus ja esiteltiin tulokset.
Tutkimuksesta tuloksena saatiin toimeksiantajalle loppukokoonpanon tilaus-toimitusprosessin kehitysehdotus. Uuden kehitysehdotuksen myötä rivien käsittelymäärä vähenee 2860 kappaleesta 220 kappaleeseen. Tämä muutos on 92 prosenttia verrattuna vanhaan prosessiin. Pakkausjätteen määrä toimittajan ja toimeksiantajan välisessä yhteistyössä vähenee 50 prosenttia. Myös kolmas tavoite kokonaisvirtauksen parantamiseksi saavutettiin kehitysehdotuksen vähentäessä työmäärää ja mukautuessa toimeksiantajan lean-filosofian mukaiseen jokapäiväiseen työskentelytapaan.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että vaikeaksi koetun prosessin taustalla oli toimintatapoja, joiden muutoksella saadaan aikaan rahallista ja ajallista säästöä koko tilaus-toimitusprosessissa, sekä kahden yrityksen rajapinnassa. Kehitysehdotuksen toimintamallin käyttöönotosta on hyötyä yritykselle myös jatkokehityksen kannalta. Jatkokehitys voidaan suunnata parantamaan sisäistä materiaalivirtaa.
Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksen vaiheiden mukaisesti. Alustavan kehittämistehtävän muodostamisen jälkeen kerättiin aihekohtainen teoriakatsaus kansainvälisestä ja kotimaisesta oppi- sekä ammattikirjallisuudesta. Tutkimusaineisto kerättiin haastatteluiden, havainnoinnin sekä toiminnanohjausjärjestelmään tallennettujen nimiketietojen pohjalta. Aineiston analysoinnin jälkeen luotiin kehitysehdotus ja esiteltiin tulokset.
Tutkimuksesta tuloksena saatiin toimeksiantajalle loppukokoonpanon tilaus-toimitusprosessin kehitysehdotus. Uuden kehitysehdotuksen myötä rivien käsittelymäärä vähenee 2860 kappaleesta 220 kappaleeseen. Tämä muutos on 92 prosenttia verrattuna vanhaan prosessiin. Pakkausjätteen määrä toimittajan ja toimeksiantajan välisessä yhteistyössä vähenee 50 prosenttia. Myös kolmas tavoite kokonaisvirtauksen parantamiseksi saavutettiin kehitysehdotuksen vähentäessä työmäärää ja mukautuessa toimeksiantajan lean-filosofian mukaiseen jokapäiväiseen työskentelytapaan.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että vaikeaksi koetun prosessin taustalla oli toimintatapoja, joiden muutoksella saadaan aikaan rahallista ja ajallista säästöä koko tilaus-toimitusprosessissa, sekä kahden yrityksen rajapinnassa. Kehitysehdotuksen toimintamallin käyttöönotosta on hyötyä yritykselle myös jatkokehityksen kannalta. Jatkokehitys voidaan suunnata parantamaan sisäistä materiaalivirtaa.