Kesätyöntekijöiden massarekrytoinnin toimivuus Pirkanmaan Osuuskaupassa

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia massarekrytoinnin toimivuutta Pirkanmaan Osuuskaupassa. Kyseistä rekrytointimenetelmää on käytetty jo vuonna 2017, ja haluttiin selvittää uudelleen, mitä mieltä hakijat ovat kyseisestä tapahtumasta. Kyselyyn osallistuivat ainoastaan kesätyönhaki-jat. Pirkanmaan Osuuskauppa palkkaa vuosittain satoja uusia työntekijöi-tä ja isoin tarve on kesäajaksi. Osuuskauppa on käyttänyt massarekrytoin-tia helpottaakseen esimiesten työtä sekä samalla antaen kaikille hakijoille mahdollisuuden tulla kuulluksi ja haastatelluksi. Massarekrytointi on ollut osuuskaupalla käytössä kaksi kertaa ja sen toimivuutta haluttiin testata sekä saada palautetta kyseisestä rekrytointimenetelmästä.

Työssä on käytetty kvantitatiivisia menetelmiä kyselyn muodossa sekä kvalitatiivisia menetelmiä haastattelun ja avoimen palautteen muodossa. Aineistona työssä on käytetty kesätyöntekijöille teetettyä kyselyä sekä esimiehiltä saatuja vastauksia. Työn teoriaosuudessa kerrotaan Pirkan-maan Osuuskaupasta yleisesti. Teoriaosuudessa kerrotaan myös rekry-toinnista ennen ja nykypäivänä, sekä massarekrytoinnista ja sen tarpees-ta osuuskaupalle. Teoriaosuus pohjustaa opinnäytetyötä niin, että lukijan olisi helpompi ymmärtää sitä.

Tehtyjen pohdintojen perusteella massarekrytointi oli erittäin toimiva menetelmä. Eniten kiitosta ja positiivista palautetta tuli siitä, että kaikkia työnhakijoita haastateltiin. Kehitettäviä kohteita olivat jonotusajan pituus yksilöhaastatteluihin sekä haastatteluajan riittävyys.

The purpose of the thesis was to explore the performance of mass re-cruitment at Pirkanmaa Osuuskauppa. This recruitment method has been used already in 2017 and the company wanted to investigate further what the summer job seekers think about the summer recruitment. Only summer job applicants participated in the survey. Pirkanmaan Osuus-kauppa recruits hundreds of new employees every year, the biggest need is for summer. The comppany has used mass recruiting to help the super-visors’ work while at the same time giving all applicants the opportunity to be heard and interviewed. Mass recruitment has been used twice at osuuskauppa, and its functionality was tested and feedback was received on the recruitment method.

Quantitative methods were used in the form of questionnaires, as well as qualitative methods in the form of interview and open feedback. A ques-tionnaire for summer workers and answers from supervisors have been used for data gathering. The theoretical part of the thesis deals with Pir-kanmaa Osuuskauppa in general. The theoretical part also covers recruit-ing before and today, as well as about mass recruitment and its need for the Pirkanmaan Osuuskauppa.

Based on the conclusions reached, mass recruitment was a very effective method. The most praise and positive feedback came from the fact that everyone was interviewed. The item to be developed was the waiting time for their own personal interview, as well as the sufficiency of the in-terview period.