Yrityksen kehittämissuunnitelma
Jäppinen, Aku (2018)
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018053111641
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018053111641
Tiivistelmä
Opinnäytetyön kohde oli SähköMestarit Hakkarainen Oy Jyväskylässä. Yritykseen tuli laatia toiminnan kehittämissuunnitelman, jotta se voisi jatkossa vastata asiakkaiden toi-veisiin monipuolisemmin. Kehittämissuunnitelman tehtävä oli saada aurinkosähköjärjes-telmien- ja sähköautojen latauspisteiden suunnittelu ja asennukset lisäksi yrityksen pal-veluntarjontaan, sekä myös valita kustannustehokas sähkösuunnitteluohjelma. Säh-kösuunnittelun myötä tarvittiin yrityksen toimenkuvaan insinööriosaaminen, jota ei aiemmin yrityksessä ollut.
Työ alkoi nykytilan kartoittamisella eli tutkittiin, mistä lähtökohdista lähdetään kehittä-mään uusia palveluita ja miten yrityksen toimenkuvaa pitää muokata. Pohdittiin mahdol-lisia riskejä, joita uudet palvelut mahdollisesti tuovat. Sähkösuunnitteluohjelman valinta tapahtui kahden parhaimman vaihtoehdon välillä ja kumpi niistä tukisi parhaiten yrityk-sen toimintaa.
Työtä pyrittiin kehittämään oikeaan suuntaan erilaisilla haastatteluilla, koulutuksilla, sekä pohtimalla tuloksia tulevaisuuden näkökulmasta. Tulokseksi saatiin valmis kehittämis-suunnitelma kyseiselle yritykselle, jonka pohjalta voidaan aloittaa toteuttamaan aurinko-järjestelmä- ja sähköautojen latauspisteiden suunnittelua ja asennuksia. Tuloksina saa-tiin myös arvio tulevaisuuden kasvusta ja minkälaisia asennuksia kannattaa alkaa toteut-taa ja markkinoida. Projekteja kannattaa alkaa tekemään suhteellisen pieninä kokonai-suuksina aluksi ja kasvattaa kokemuksen karttuessa yrityksen resurssit huomioon otta-en. Sähkösuunnitteluohjelmaksi valittiin CADS electric- suunnitteluohjelma, sillä sen si-sältö, tekninen tuki ja ohjelmiston laajennusmahdollisuudet ovat paremmat kuin kilpaili-joiden. Kehittämissuunnitelma tullaan toteuttamaan 1-3 vuoden sisällä kokonaisuudes-saan. Suunnitelma toteutetaan portaittain.
Työ alkoi nykytilan kartoittamisella eli tutkittiin, mistä lähtökohdista lähdetään kehittä-mään uusia palveluita ja miten yrityksen toimenkuvaa pitää muokata. Pohdittiin mahdol-lisia riskejä, joita uudet palvelut mahdollisesti tuovat. Sähkösuunnitteluohjelman valinta tapahtui kahden parhaimman vaihtoehdon välillä ja kumpi niistä tukisi parhaiten yrityk-sen toimintaa.
Työtä pyrittiin kehittämään oikeaan suuntaan erilaisilla haastatteluilla, koulutuksilla, sekä pohtimalla tuloksia tulevaisuuden näkökulmasta. Tulokseksi saatiin valmis kehittämis-suunnitelma kyseiselle yritykselle, jonka pohjalta voidaan aloittaa toteuttamaan aurinko-järjestelmä- ja sähköautojen latauspisteiden suunnittelua ja asennuksia. Tuloksina saa-tiin myös arvio tulevaisuuden kasvusta ja minkälaisia asennuksia kannattaa alkaa toteut-taa ja markkinoida. Projekteja kannattaa alkaa tekemään suhteellisen pieninä kokonai-suuksina aluksi ja kasvattaa kokemuksen karttuessa yrityksen resurssit huomioon otta-en. Sähkösuunnitteluohjelmaksi valittiin CADS electric- suunnitteluohjelma, sillä sen si-sältö, tekninen tuki ja ohjelmiston laajennusmahdollisuudet ovat paremmat kuin kilpaili-joiden. Kehittämissuunnitelma tullaan toteuttamaan 1-3 vuoden sisällä kokonaisuudes-saan. Suunnitelma toteutetaan portaittain.