Maatalousyrityksen yhtiöittämisen esiselvitykset : Toimintamuodon muutos

Abstract

Maatalousyritysten keskimääräinen kannattavuus on heikentynyt vaihtuvien markkinahintojen ja kasvaneiden tuotantokustannusten vuoksi. Maatalousyritys-ten määrä vähenee ja jäljelle jäävien koko kasvaa. Muuttuvassa toimintaympäristössä maatalousyrittäjät hakevat parannuksia maatalousyrityksen kannattavuuteen. Yhtenä vaihtoehtona on maatalousyrityksen toimintamuodon muutos osakeyhtiöksi. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää mitä täytyy/kannattaa ottaa huomioon ennen kuin maatalousyritys yhtiöitetään ja miten maatalousyrityksen esiselvityksillä voidaan välttää/lieventää yhtiöittämisestä johtuvia riskejä. Haastatteluihin valittiin maatalousyrittäjiä eri puolilta Suomea. Haastateltavat kokivat esiselvitykset eri tavalla. Joillekin haastateltavista esiselvityksiin tarvittiin enemmän aikaa. Kaikille haastateltaville yhtiöittäminen on yksi askel maatalousyrityksen kehittämisessä. Haastattelujen perusteella hyvä yhteistyökumppani on tärkeässä asemassa maatalousyrityksen yhtiöittämistä suunnitellessa. Asiantuntevalle ja luotettavalle yhteistyökumppanille maatalousyrittäjä voi ulkoistaa töitä ja keskittyä itse siihen missä hänen työpanos on tärkein. Kun yhtiöittämisen esiselvitykset tekee huolella, on yhtiön perustamisen jälkeen toiminnan jatkaminen helpompaa. Huolella tehty esiselvitys lieventää yhtiöittämisestä tulevia riskejä. Yhtiöittämisen esiselvitykset ovat jokaiselle maatalousyritykselle erilaiset. Jollekin maatalousyritykselle esiselvityksiin menee enemmän aikaa. Toiselle maatalousyritykselle esiselvityksiin tarvittava työnmäärä on huomattavasti pienempi. Esiselvityksen merkitystä ei pidä vähätellä.

The average profitability of farm businesses has weakened. The number of farm businesses decreases and the size of the remaining farm businesses increases. Agricultural entrepreneurs search for alternatives for the profitability of their farm business. One alternative is to change the farm business into a limited company. The objective of this dissertation was to clarify what is worth taking into consideration before a farm business is changed into a limited company and how the preliminary studies can be used to reduce and avoid risks. Agricultural entrepreneurs were chosen for interviews from different areas of Finland. The interviewees experienced the preliminary studies in different ways. Some of the interviewees needed more time for the preliminary studies. For all the interviewees the change to a limited company is one step in the developing of their farm business. Based on the interviews a good cooperation partner is an important position when designing the limited company. With the cooperation of an expert and reliable partner the agricultural entrepreneur can outsource work and can concentrate on where his contribution is the most important. When one makes the preliminary studies of becoming a limited company carefully, it will be easier to continue the operation after the establishment of the company. A preliminary study that has been made carefully reduces risks. The preliminary studies are different in every farm business. In some farm businesses the preliminary studies take more time. In the second farm business preliminary study the amount of work required is considerably smaller. The significance of the preliminary study should not be underestimated.