Maatalousyrityksen yhtiöittämisen esiselvitykset : Toimintamuodon muutos
Salonpää, Saana (2018)
Salonpää, Saana
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018062114182
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018062114182
Tiivistelmä
Maatalousyritysten keskimääräinen kannattavuus on heikentynyt vaihtuvien markkinahintojen ja kasvaneiden tuotantokustannusten vuoksi. Maatalousyritys-ten määrä vähenee ja jäljelle jäävien koko kasvaa. Muuttuvassa toimintaympäristössä maatalousyrittäjät hakevat parannuksia maatalousyrityksen kannattavuuteen. Yhtenä vaihtoehtona on maatalousyrityksen toimintamuodon muutos osakeyhtiöksi. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää mitä täytyy/kannattaa ottaa huomioon ennen kuin maatalousyritys yhtiöitetään ja miten maatalousyrityksen esiselvityksillä voidaan välttää/lieventää yhtiöittämisestä johtuvia riskejä.
Haastatteluihin valittiin maatalousyrittäjiä eri puolilta Suomea. Haastateltavat kokivat esiselvitykset eri tavalla. Joillekin haastateltavista esiselvityksiin tarvittiin enemmän aikaa. Kaikille haastateltaville yhtiöittäminen on yksi askel maatalousyrityksen kehittämisessä.
Haastattelujen perusteella hyvä yhteistyökumppani on tärkeässä asemassa maatalousyrityksen yhtiöittämistä suunnitellessa. Asiantuntevalle ja luotettavalle yhteistyökumppanille maatalousyrittäjä voi ulkoistaa töitä ja keskittyä itse siihen missä hänen työpanos on tärkein.
Kun yhtiöittämisen esiselvitykset tekee huolella, on yhtiön perustamisen jälkeen toiminnan jatkaminen helpompaa. Huolella tehty esiselvitys lieventää yhtiöittämisestä tulevia riskejä. Yhtiöittämisen esiselvitykset ovat jokaiselle maatalousyritykselle erilaiset. Jollekin maatalousyritykselle esiselvityksiin menee enemmän aikaa. Toiselle maatalousyritykselle esiselvityksiin tarvittava työnmäärä on huomattavasti pienempi. Esiselvityksen merkitystä ei pidä vähätellä.
Haastatteluihin valittiin maatalousyrittäjiä eri puolilta Suomea. Haastateltavat kokivat esiselvitykset eri tavalla. Joillekin haastateltavista esiselvityksiin tarvittiin enemmän aikaa. Kaikille haastateltaville yhtiöittäminen on yksi askel maatalousyrityksen kehittämisessä.
Haastattelujen perusteella hyvä yhteistyökumppani on tärkeässä asemassa maatalousyrityksen yhtiöittämistä suunnitellessa. Asiantuntevalle ja luotettavalle yhteistyökumppanille maatalousyrittäjä voi ulkoistaa töitä ja keskittyä itse siihen missä hänen työpanos on tärkein.
Kun yhtiöittämisen esiselvitykset tekee huolella, on yhtiön perustamisen jälkeen toiminnan jatkaminen helpompaa. Huolella tehty esiselvitys lieventää yhtiöittämisestä tulevia riskejä. Yhtiöittämisen esiselvitykset ovat jokaiselle maatalousyritykselle erilaiset. Jollekin maatalousyritykselle esiselvityksiin menee enemmän aikaa. Toiselle maatalousyritykselle esiselvityksiin tarvittava työnmäärä on huomattavasti pienempi. Esiselvityksen merkitystä ei pidä vähätellä.