Rekrytointiprosessin kehittäminen : Case: Etelä-Pohjanmaan Jääkiekkotuomarit ry

Abstract

Etelä-Pohjanmaan Jääkiekkotuomarit ry (EPJT ry) on Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva jääkiekkoerotuomarikerho. Erotuomarikerhon toiminta-alueeseen kuuluvat seuraavissa kunnissa ja kaupungeissa pelattavat jääkiekko-ottelut: Alajärvi, Alavus, Kauhava, Kuortane, Kurikka, Lapua, Seinäjoki, Soini, Virrat ja Ähtäri.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa potentiaalisten jääkiekkoerotuomarien tilannetta. EPJT ry rekrytoi vuosittain kohtuullisen määrän uusia erotuomareita, mutta on kuitenkin aina varaa parantaa, ja uusilla erotuomareilla saattaa kestää joitain vuosia, että heistä on apua korkeamman tason otteluissa, joissa on eniten pulaa erotuomareista myös valtakunnallisesti.

Opinnäytetyön tarkoitus oli kyselyiden avulla selvittää, miten jääkiekkoerotuomaritoiminnasta saisi houkuttelevampaa, ja SWOT-analyysiä käyttäen, millä keinoilla pystytään lisäämään mielenkiintoa toimintaa kohtaan.

Opinnäytetyön teoriapohjan kautta rakennettiin ymmärrys vapaaehtoistyöhön rinnastettavien tehtävien haasteellisesta rekrytointiprosessista: miten työnantajakuva vaikuttaa, mitkä asiat motivoivat vapaaehtoistyössä, mitä mahdollisuuksia markkinoinnin avulla voidaan saavuttaa ja mitä yhteisöllisyys tarkoittaa jääkiekkoerotuomarin tehtäviä peilaten.

Tutkimus toteutettiin käyttämällä kuutta eri näkökulmaa, kolmea sisäistä ja kolmea ulkoista, joissa tarkasteltiin neljää teemaa: rekrytointiprosessia, markkinointia, motivaatiota ja asenteita.

Kehitysprosessista voi todeta, että asenteita on vaikea ja hidasta muuttaa; se vaatii pitkäjänteistä koulutusta joka ikäryhmässä sekä valmentajien ja pelaajien vanhempien keskuudessa. Analysoinnin kautta löydettiin kehitysmahdollisuuksia Suomen Jääkiekkoliiton strategian jalkauttamisessa.

Etelä Pohjanmaan Jääkiekkotuomarit ry (EPJT ry) is a local ice hockey referees’ association, operating in the area of South Ostrobothnia, in Alajärvi, Alavus, Kau-hava, Kuortane, Kurikka, Lapua, Seinäjoki, Soini, Virrat, and Ähtäri.

The aim of this study was to find out the status of potential hockey referees in the area of South Ostrobothnia, and, using a SWOT analysis, how the work of referees could be made more attractive.

The EPJT Association recruits a moderate number of new referees each year, but the process can always be improved. Also, it can take several years before new ice hockey referees can judge at higher-level matches, which suffer from the most serious lack of referees with long experience.

The theoretical background of the thesis builds an understanding of the challenging recruitment process for voluntary work: how the employer image influences it, what motivates people in volunteering, what opportunities can be achieved through marketing, and what the community spirit means from the perspective of the responsibilities of ice hockey referees.

The study was carried out using six different perspectives, three internal and three external, which also look at the recruitment process through marketing, motivation, and attitudes.

In the development process, it is difficult and slow to change attitudes; it requires long-term training among every age group, as well as among coaches and players' parents. Through the analysis, opportunities were found to improve the work of ice hockey referees through the implementation of the strategy of the Finnish Ice Hockey Association.