Projektiorganisaation johtaminen Eupart Oy:ssä

Abstract

Opinnäytetyössä tutkitaan ja perehdytään projektiorganisaation johtamiseen Eupart Oy:ssä. Aihetta on lähestytty kirjallisuuden ja kyselykaavakkeiden avulla. Minulla oli kolme tutkimuskysymystä, joihin pyrin saamaan vastaukset. Nämä kolme tutkimuskysymystä ovat: Kuinka projekteja johdetaan ja kuinka johtamista voisi kehittää? Kuinka projektiorganisaatiota voisi kehittää? Kuinka projektin tiedonkulkua voisi kehittää?

Opinnäytetyö on laadullinen tutkimus, joka toteutettiin kirjojen ja kyselykaavakkeiden avulla. Tarkoituksena oli muodostaa tiivis ja käyttökelpoinen opinnäytetyö.

Saatujen tulosten perusteella voidaan sanoa, että projektin johtamiseen vaikuttaa koko projektiorganisaatio. On tärkeää, että projektiorganisaatiossa on kaikille selkeää heidän vastuut ja velvollisuudet. Viestinnän merkitys korostuu projekteissa. Eupart Oy:ssä oli monia eri viestintämuotoja käytössä projektien aikana. Yhteistyö on tärkeässä asemassa projekteissa ja sen kehittäminen.

The thesis deals with and studies the management of project organization in Eupart Oy. The subject has been approached through literature and questionnaires. I had three research questions that I seek answers. These three research questions are: How to manage projects and how management could be developed? How a project organization could be developed? How information flow could be developed in projects?

The thesis is a qualitative study carried out using books and questionnaires. The aim was to form a concise and useful thesis for Eupart Oy.

Based on the results obtained, it can be said that project management is influenced by the entire project organization. It is important for everyone to have a clear project organization with their responsibilities and obligations. The importance of communication is emphasized in projects. There were many different forms of communication available during the project in Eupart Oy. Team-work and its development are an important part of the projects.