Henkilöstöhallinnon roolin selkeyttäminen yritys X:ssä
Räipiö, Iida (2018)
Räipiö, Iida
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018100115562
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018100115562
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona eräälle Suomen suurimmista sosiaali- ja terveysalalla toimivista yksityisistä työnantajista. Aihe syntyi tekijän toimesta ja toimeksiantajan aidosta tarpeesta kehittää oman henkilöstöhallintonsa roolia. Työn tekeminen on aloitettu keväällä 2017.
Työ on rajattu koskemaan kohdeyrityksen henkilöstöhallintoa ja työn tavoitteena on selvittää, mikä on henkilöstöhallinnon rooli kohdeyrityksessä, kuinka roolia voisi selkeyttää ja kuinka henkilöstöhallinnon rooli vaikuttaa henkilöstöhallinnon arvostukseen. Kantavana teemana on myös henkilöstöhallintoon kuulumattomien kysymysten kitkeminen pois henkilöstöhallinnon tehtävistä.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään henkilöstöhallintoa yleisesti, sen tarvetta, työtehtäviä, rooleja, arvoa yritykselle, arvostuksen hankkimista, henkilöstöhallinnon näkyvyyttä sekä sisäistä HR-viestintää. Teoreettinen tietoperusta on hankittu monipuolisista kirja- ja internetlähteistä.
Opinnäytetyön empiirisen tietoperustan hankkiminen on toteutettu laadullisena tutkimuksena, jonka tutkimusmenetelmänä on käytetty puolistrukturoitua haastattelua. Haastateltavina toimivat kaikki kohdeyrityksen henkilöstöammattilaiset. Haastattelut nauhoitettiin, litteroitiin ja sen jälkeen kirjattiin tutkimustulokset osioon.
Tutkimuksen ja tutkimustulosten pohjalta kohdeyritykselle on kehitetty muun muassa visuaalinen tehtäväjako henkilöstöhallinnon tehtävistä. Jokaiseen tutkimuksen alaongelmaan on kehitetty omat kehitysideat, jotka ovat suhteellisen realistisia ja mahdollisia toteuttaa. Työ on julkaistu syksyllä 2018.
Työ on rajattu koskemaan kohdeyrityksen henkilöstöhallintoa ja työn tavoitteena on selvittää, mikä on henkilöstöhallinnon rooli kohdeyrityksessä, kuinka roolia voisi selkeyttää ja kuinka henkilöstöhallinnon rooli vaikuttaa henkilöstöhallinnon arvostukseen. Kantavana teemana on myös henkilöstöhallintoon kuulumattomien kysymysten kitkeminen pois henkilöstöhallinnon tehtävistä.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään henkilöstöhallintoa yleisesti, sen tarvetta, työtehtäviä, rooleja, arvoa yritykselle, arvostuksen hankkimista, henkilöstöhallinnon näkyvyyttä sekä sisäistä HR-viestintää. Teoreettinen tietoperusta on hankittu monipuolisista kirja- ja internetlähteistä.
Opinnäytetyön empiirisen tietoperustan hankkiminen on toteutettu laadullisena tutkimuksena, jonka tutkimusmenetelmänä on käytetty puolistrukturoitua haastattelua. Haastateltavina toimivat kaikki kohdeyrityksen henkilöstöammattilaiset. Haastattelut nauhoitettiin, litteroitiin ja sen jälkeen kirjattiin tutkimustulokset osioon.
Tutkimuksen ja tutkimustulosten pohjalta kohdeyritykselle on kehitetty muun muassa visuaalinen tehtäväjako henkilöstöhallinnon tehtävistä. Jokaiseen tutkimuksen alaongelmaan on kehitetty omat kehitysideat, jotka ovat suhteellisen realistisia ja mahdollisia toteuttaa. Työ on julkaistu syksyllä 2018.