Projektinhoito-opas LVI-urakointiin

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin LVI-urakointiin liittyvää projektinhoitoa ja -hallintaa ja niihin kuuluvia vaiheita. Tutkimus tehtiin alaan liittyvien lakien, määräysten, ohjeistuksien, standardien, projektinhoitoon liittyvän kirjallisuuden ja muiden opinnäytetöiden pohjalta.

Työssä tutkittiin ensin, että mitä projekti tarkoittaa yleisellä tasolla, miten projektia hallitaan ja keitä on projektissa. Määrittämiseen jälkeen LVI-projekti jaettiin kolmeen osaan: projektin aloittaminen, seuranta ja päättäminen. Jokaisesta osassa tutkittiin, että mitä työvaiheita ja dokumentteja vaiheisiin sisältyy ja sekä mitä yksityiskohtia ja informaatiota eri vaiheisiin ja dokumentteihin kuuluu.

Projektinhoitoon liittyviä opinnäytetöitä on tehty useita, mutta enemmistö ovat kehitystutkimuksia jo olemassa olevien yritysten projektinhoito-ohjeisiin. Työn tavoitteena oli tuottaa tutkimuksen pohjalta opas projektinhoitoon vasta-aloittanalle projektinhoitajalle tai uudelle yritykselle.

Työn tavoitteet saavutettiin ja opinnäytetyö toimii lähdeviitteellisenä luettelona projektinhoitoon. Työtä voidaan käyttää pohjana tarkemman ja yksityiskohtaisemman projektinhoito-oppaan luomiseen.

The thesis examined project management related to HVAC contracting, and the phases involved in it. The information for this study was gathered from laws, regulations, guide-lines, standards, project management literature and other theses related to the field.

At first, the thesis defined what a project means at the general level, how the project is managed and who are in the project. After that, the HVAC project was divided into three parts, project start-up, monitoring and finalization. Each section was studied to find out what kind of work phases and documents are included in, and what those phases and documents contain.

There are several theses on project management, but most of them are development studies for project management guidelines of existing companies. The aim of this thesis was to provide a guide on project management for a newly recruited project manager or a starting business.

The goals of the work were achieved, and the thesis can be used as a source of reference for project management. The work can be used as a basis for creating a more detailed and more specific project management manual.