Tuotekehityksen trendit WIMMA Lab -kontekstissa : Case: WIMMA Lab 2018

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutin tilauksesta, WIMMA Lab -opintokokonaisuuden kehittämiseksi. Tavoitteena oli tutkia nykypäivän tuotekehityksen trendejä ja selvittää, onko WIMMA Labin konsepti ajan tasalla. Lisäksi tuli ottaa selvää niistä uusista metodeista, joita WIMMA Labissa voisi tulevaisuudessa käyttää.

Tietoperustassa perehdytään erilaisiin ketteriin menetelmiin, joita tuotekehityksessä nykypäivänä käytetään. Lisäksi tutustutaan tiimin toiminnan kehittämiseen, koska ketterät menetelmät pohjautuvat hyvin vahvasti tehokkaan tiimin itsenäiseen toimintaan. Käytännön osuudessa käydään läpi WIMMA Lab -opintokokonaisuutta hakijoiden valinnasta aina WIMMA Labin päättymiseen saakka. Analyysissä katsotaan, mitä ketteriä menetelmiä ja niiden mukanaan tuomia työkaluja WIMMA Labissa jo nykyisellään käytetään.

Opinnäytetyössä löydettiin vastaukset esitettyihin kysymyksiin ja tuloksena on, että WIMMA Labissa käytetään onnistuneesti useita erilaisia ketteriä menetelmiä ja niiden työkaluja. Ketteryyden todellinen merkitys jää kuitenkin opintokokonaisuudelle osallistuvilta opiskelijoilta sisäistämättä, joten siihen tulisi panostaa.

Tulevissa WIMMA Labin toteutuksissa kannattaisi nostaa enemmän esille Mob Programmingia sekä DevOps -tuotekehitysmallin tyyppistä työskentelytapaa. Lisäksi tiimin kommunikointia asiakkaan kanssa tulisi vahvistaa, sillä käyttäjien tyytyväisyys on nykypäivänä yksi tärkeimmistä menestyksen mittareista.

The thesis was carried out at the Jyväskylä University of Applied Sciences, and it was assigned by IT Institute to further develop the WIMMA Lab study program. The aim was to investigate the trends in today's product development and to find out whether the concept of WIMMA LAB is up to date. In addition, the new methods WIMMA Lab could use in the future implementations were also to be explored.

The information base familiarizes the reader with the various agile methods used in product development today. In addition, the thesis acquaints the reader with team development, since agile methods are based on the team's ability to work independently and effectively. In the practical part of the thesis, WIMMA Lab is examined from the selection of applicants to the end of WIMMA Lab. The analysis section inspects what agile methods and tools are already used in WIMMA Lab.

The thesis found answers to the questions presented. As a result it can be said, that WIMMA Lab successfully uses a variety of agile methods and tools. However, for the participating students the true meaning of agility remains obscure. Hence, in the future it should be invested in more.

Future WIMMA LAB implementations could use the techniques used in Mob Programming and DevOps product development model. In addition, team communication with the customer should be strengthened, as user satisfaction is one of the most important indicators of success today.