Yrityksen johtamisjärjestelmän kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää kehityskohteita- ja malleja Komas Oy:n johtamisjärjestelmään osana laatu- ja ympäristöjärjestelmien päivitysprojektia. Perusaineisto hankittiin tutustumalla yrityksen strategioihin, teettämällä ulkoinen GAP- analyysi laatu- ja ympäristöjärjestelmän tilasta sekä osallistumalla projektiin ja palavereihin. Työssä tutustuttiin laatu- ja ympäristöstandardeihin, strategia-ajatteluun, sidosryhmäanalyyseihin sekä riskien- ja mahdollisuuksien kartoitukseen liiketoiminnassa. Tutkimuksen tuloksena todettiin, että strategia on hyvin suunniteltu ja strategian toteutuksen toimenpideohjelmat on laadittu. Tärkeimpänä kehitysehdotuksena strategian toteutta-miseen liittyen on henkilöstön sitouttaminen toimintaan. Sidosryhmien tunnistaminen ja sidosryhmäanalyysi tehtiin tutkimuksen yhteydessä. Sidosryhmien tunnistamisen sekä strategian pohjalta laadittiin tämän jälkeen riskikartoitukset, jotka käsittivät myös mahdollisuuksien tunnistamisen.